علي ( ع ) – قسمت چهارم

120

بنام خداوند جان خرد

علي ( ع ) – قسمت چهارم

سلام بر همه مهربانان

واينك قسمت جهارم آن :تنهايي علي عليه السلام

علي (ع) تنهاست!

چه كسي تنها نيست؟؟

كسي كه با همه و در سطح همه است.

كسي كه رنگ زمان به خود مي گيرد.

احساس خلأ مربوط به روحي است كه آنچه در اين جامعه و زمان و در اين ابتذال روزمرگي وجود دارد نمي تواند سيرش كند.

و لذا آنهمه ياران، آنهمه همرزمان، آنهمه نشست و برخاست با اصحاب پيامبر، هيچكدام براي علي (ع) تفاهمي بوجود نياورده است.

هيچكدام از آنها در سطح او نيستند.

مي خواهد دردش را بگويد،

حرفش را بزند،

گوشي نيست، دلي نيست، و فهمي نيست تا بفهمد.

رنج بزرگ يك انسان اين است كه عظمت او و شخصيت او در قالب فكرهاي كوتاه، در برابر نگاههاي پست و پليد، و احساس او در روحهاي بسيار آلوده و اندك و تنگ قرار گيرد.

نيمه شب به طرف نخلستان مي رود، آنجا هيچكس نيست، مردم راحت آرميده اند، هيچ دردي آنها را در دل شب بيدار نگاه نداشته است، و اين مرد تنها،‌ كه روي زمين خودش را تنها مي يابد، با اين زمين و اين آسمان بيگانه است، و فقط رسالت و وظيفه اش، او را با جامعه و اين شهر پيوند داده است .

ولي وقتي به خودش بر مي گردد مي بيند كه تنهاست.

شبانه به نخلستان مي رود، و باز براي اينكه ناله او بگوش هيچ فهم پليدي و هيچ نگاه آلوده اي نرسد، سر در حلقوم چاه فرو ميكند و مي گريد.

اين گريه از چيست؟؟؟

افسوس كه گريه او يك معما براي همه است، زيرا حتي شيعيان او نمي دانند علي چرا مي گريد.

از اينكه خلافتش غصب شده؟

از اينكه فدك از دست رفته؟

از اينكه فلاني روي كار آمده؟

از اينكه او از مقامش...؟

از اينكه همسرش را...؟، از اينكه...؟، از...؟

علي (ع) در طول تاريخ تنها انساني است كه در ابعاد مختلف و حتي متناقض كه در يك انسان جمع نمي شود قهرمان است. چنين انساني و در چنين سطحي معلوم است كه در دنيا تنهاست. چنين انساني در جامعه اش و در برابر ياران همرزمش كه عمري را در راه عقيده كار كرده اند، با پيامبر صادقانه شمشير زده اند، اما در اوج اعتقاد و ايمان و اخلاصشان به پيامبر و اسلام، قبيله و تعصبات قومي را فراموش نكرده اند، مقام را آگاهانه و يا ناخودآگاهانه نتوانسته اند از ياد برند و سمبل اخلاص مطلق و يكدست- همچون علي (ع)- شوند، آري علي ( ع ) تنهاست.

از اين دردناكتر اينكه علي (ع) در ميان پيروان عاشقش نيز ، تنها است!!

در ميان امتش كه همه عشق و احساس و همه فرهنگ و تاريخشان را به علي (ع) سپرده اند ، تنها است.

او را همچون يك قهرمان بزرگ، يك معبود و يك اله مي ستايند ، اما نمي شناسندش و نمي دانند كه كيست؟ دردش چيست؟ حرفش چيست؟ رنجش چيست؟ و سكوتش چراست؟؟

اين است كه علي (ع) در ميان پيروانش هم ، تنهاست.

اين است كه علي (ع) در اوج ستايشهايي كه از او ميشود، مجهول مانده است.

درد علي (ع) دو گونه است:

يك درد ، درديست كه از زخم شمشير ابن ملجم در فرق سرش احساس مي كند و درد ديگر، دردي است كه او را تنها در نيمه شبهاي خاموش به دل نخلستانهاي اطراف مدينه كشانده و بناله در آورده است.

ما تنها بر دردي مي گرييم كه از شمشيرابن ملجم در فرقش احساس مي كند، اما اين درد علي (ع) نيست، دردي كه چنان روح بزرگي را بناله درآورده است ، تنهايي است، كه ما آنرا نمي شناسيم!!

بايد اين درد را بشناسيم، چرا كه علي (ع) درد شمشير را احساس نمي كند و ما درد علي را احساس نمي كنيم.

علي ( ع ) – قسمت دوم

بنام خداوند جان خرد

علي ( ع ) – قسمت دوم

سلام بر همه مهربانان

واينك قسمت دوم آن : علي ( ع ) از زبان استاد شهريار :

علي اي هماي رحمت تو چه آيتي خدا را

که به ماسوا فکندي همه سايه‌ي هما را

دل اگر خداشناسي همه در رخ علي بين

به علي شناختم به خدا قسم خدا را

به خدا که در دو عالم اثر از فنا نماند

چو علي گرفته باشد سر چشمه‌ي بقا را

مگر اي سحاب رحمت تو بباري ارنه دوزخ

به شرار قهر سوزد همه جان ماسوا را

برو اي گداي مسکين در خانه‌ي علي زن

که نگين پادشاهي دهد از کرم گدا را

بجز از علي که گويد به پسر که قاتل من

چو اسير تست اکنون به اسير کن مدارا

بجز از علي که آرد پسري ابوالعجائب

که علم کند به عالم شهداي کربلا را

چو به دوست عهد بندد ز ميان پاکبازان

چو علي که ميتواند که بسر برد وفا را

نه خدا توانمش خواند نه بشر توانمش گفت

متحيرم چه نامم شه ملک لافتي را

بدو چشم خون فشانم هله اي نسيم رحمت

که ز کوي او غباري به من آر توتيا را

به اميد آن که شايد برسد به خاک پايت

چه پيامها سپردم همه سوز دل صبا را

چو تويي قضاي گردان به دعاي مستمندان

که ز جان ما بگردان ره آفت قضا را

چه زنم چوناي هردم ز نواي شوق او دم

که لسان غيب خوشتر بنوازد اين نوا را

«همه شب در اين اميدم که نسيم صبحگاهي

به پيام آشنائي بنوازد و آشنا را»

ز نواي مرغ يا حق بشنو که در دل شب

غم دل به دوست گفتن چه خوشست شهريارا

شهريار

علي ( ع ) – قسمت سوم

بنام خداوند جان خرد

علي ( ع ) – قسمت سوم

سلام بر همه مهربانان

واينك قسمت سوم آن : علي ( ع ) از زبان يك ماركسيست – لنينيست :

خسرو گلسرخی از جمله نیروهای مارکسیست بود که با رژیم پهلوی مبارزه می کرد . وی اگر چه اطلاع چندانی از تعالیم اسلامی نداشت اما در مسیر مبارزه تحت تاثیر ظلم ستیزی نیروهای مسلمان قرار گرفت و گرایشاتی به ایدئولوژی اسلامی و آموزه های قیام عاشورا پیدا کرد. گلسرخي در دادگاه فرمايشي محاكمه و به اعدام محكوم شد . در اينجا بخشي از دفاعیات گلسرخی صرفنظر هرگونه مسئله سياسي ( چون اينجانب از هرآنچه نام و شكل سياسي دارد ، بسيار متنفرم و كليه سياستمداران دنيا را در زمان فعلي جز دروغگوياني بيشترنميدانم ) در همان دادگاه فرمايشي آورده شده است ؛ فقط بدين منظور كه علي ( ع ) را از زبان كسي بيان نموده باشم كه اصلاً اعتقادي نه تنها به اسلام ، بلكه به هيچ دين ديگري نداشته است . همانطور كه توضيح دادم قصد نقد و بررسي افكار و يا عقايد خسرو گلسرخي را ندارم ( به اعتقاد خودش : ان‌الحیاة عقیده و جهاد ) ولي به جهت بیان اعتقادات او به مولا علی (ع) و امام حسین (ع) ، قسمتی از آن بشرح زیر بیان می گردد که نشان دهنده عظمت و بزرگی دو تن از مولاهای شیعه است . ای کاش کسانی که ادعا می کنند که مسلمانند و پیرو راه این دو مولايند ، اینچنین به مولاهایشان اعتقاد داشتند .

*اضافه کردن علامتهای (ع) توسط نگارنده صورت گرفته و این علائم در متن اصلی دفاعیات ذکر نشده است :

قسمتی از دفاعیات خسرو گلسرخی در دادگاه رژیم پهلوی

ان‌الحیاة عقیده و جهاد. سخنم را با گفته‌ای از مولاحسین (ع) شهید بزرگ خلق‌های خاورمیانه آغاز می‌کنم. من که یک مارکسیست - لنینیست هستم برای نخستین بار عدالت اجتماعی را در مکتب اسلام جستم و آنگاه به سوسیالیسم رسیدم.

هنگامی‌که مارکس می‌گوید: در یک جامعه طبقاتی ، ثروت در سویی انباشته می‌شود و فقر و گرسنگی و فلاکت در سوئی دیگر ، در حالیکه مولد ثروت طبقه محروم است ؛ و مولا علی (ع) می‌فرماید :  قصری برپا نمی‌شود مگر آن‌که هزاران نفر فقیر گردند؛ نزدیکی‌های بسیاری وجود دارد . چنین است که می‌توان در این تاریخ از مولا علی ( ع )  به عنوان نخستین سوسیالیست جهان نام برد و نیز از سلمان پارسی‌ها و اباذر غفاری‌ها.

علي ( ع ) – قسمت اول

بنام خداوند جان خرد

علي ( ع ) – قسمت اول

سلام بر همه مهربانان

ماه رجب بود و ماه علي ( ع ) ، از خوانده ها و شنيده ها و تحقيقهايم ، دريافته ام كه علي مرد حق ، مرد عدالت ، مرد جوانمردي ، مرد شجاعت ، مرد صبر ، مرد ميدان نبرد ، مرد اعتقاد و مرد عمل بوده است . بدين منظور خواستم مطلبي در باره مولايم بنويسم ، ديدم كه خيلي كوچكتر از آنم كه بخواهم در مورد اين شخصيت بزرگ بنويسم . نتيجتاً تصميم گرفتم كه از زبان بزرگان علم و ادب و در قسمتي از زبان كسي ؛ علي ( ع ) را بازگو كنم كه نه تنها اعتقادي به هيچ يك از اديان الهي نداشته ، بلكه با تمام آنها در تضاد بوده است . به دليل اينكه ظرفيت قرارداده شده براي هر مطلب در اين وبلاگ بيشتر از 80 كيلو بايت نمي تواند باشد ، مطالب را بخش به بخش مي نويسم . واينك قسمت اول آن :

علي ( ع ) از زبان مولانا :

از علی آموز اخلاص عمل شیر حق را دان مطهر از دغل

در غزا بر پهلوانی دست یافت زود شمشیری بر آورد و شتافت

او خدو انداخت در روی علی افتخار هر نبی و هر ولی

آن خدو زد بر رخی که روی ماه سجده آرد پیش او در سجده‌گاه

در زمان انداخت شمشیر آن علی کرد او اندر غزااش کاهلی

گشت حیران آن مبارز زین عمل وز نمودن عفو و رحمت بی‌محل

گفت بر من تیغ تیز افراشتی از چه افکندی مرا بگذاشتی

آن چه دیدی بهتر از پیکار من تا شدی تو سست در اشکار من

آن چه دیدی که چنین خشمت نشست تا چنان برقی نمود و باز جست

آن چه دیدی که مرا زان عکس دید در دل و جان شعله‌ای آمد پدید

آن چه دیدی برتر از کون و مکان که به از جان بود و بخشیدیم جان

در شجاعت شیر ربانیست در مروت خود کی داند کیستی

در مروت ابر موسیی بتیه کمد از وی خوان و نان بی‌شبیه

ابرها گندم دهد کان را بجهد پخته و شیرین کند مردم چو شهد

ابر موسی پر رحمت بر گشاد پخته و شیرین بی زحمت بداد

از برای پخته‌خواران کرم رحمتش افراخت در عالم علم

تا چهل سال آن وظیفه و آن عطا کم نشد یک روز زان اهل رجا

تا هم ایشان از خسیسی خاستند گندنا و تره و خس خواستند

امت احمد که هستید از کرام تا قیامت هست باقی آن طعام

چون ابیت عند ربی فاش شد یطعم و یسقی کنایت ز آش شد

هیچ بی‌تاویل این را در پذیر تا در آید در گلو چون شهد و شیر

زانک تاویلست وا داد عطا چونک بیند آن حقیقت را خطا

آن خطا دیدن ز ضعف عقل اوست عقل کل مغزست و عقل جزو پوست

خویش را تاویل کن نه اخبار را مغز را بد گوی نه گلزار را

ای علی که جمله عقل و دیده‌ای شمه‌ای واگو از آنچ دیده‌ای

تیغ حلمت جان ما را چاک کرد آب علمت خاک ما را پاک کرد

بازگو دانم که این اسرار هوست زانک بی شمشیر کشتن کار اوست

صانع بی آلت و بی جارحه واهب این هدیه‌های رابحه

صد هزاران می چشاند هوش را که خبر نبود دو چشم و گوش را

باز گو ای باز عرش خوش‌شکار تا چه دیدی این زمان از کردگار

چشم تو ادراک غیب آموخته چشمهای حاضران بر دوخته

آن یکی ماهی همی‌بیند عیان وان یکی تاریک می‌بیند جهان

وان یکی سه ماه می‌بیند بهم این سه کس بنشسته یک موضع نعم

چشم هر سه باز و گوش هر سه تیز در تو آویزان و از من در گریز

سحر عین است این عجب لطف خفیست بر تو نقش گرگ و بر من یوسفیست

عالم ار هجده هزارست و فزون هر نظر را نیست این هجده زبون

راز بگشا ای علی مرتضی ای پس س القضا حسن القضا

یا تو واگو آنچ عقلت یافتست یا بگویم آنچه برمن تافتست

از تو بر من تافت چون داری نهان می‌فشانی نور چون مه بی زبان

لیک اگر در گفت آید قرص ماه شب روان را زودتر آرد به راه

از غلط ایمن شوند و از ذهول بانگ مه غالب شود بر بانگ غول

ماه بی گفتن چو باشد رهنما چون بگوید شد ضیا اندر ضیا

چون تو بابی آن مدینه‌ی علم را چون شعاعی آفتاب حلم را

باز باش ای باب بر جویای باب تا رسد از تو قشور اندر لباب

باز باش ای باب رحمت تا ابد بارگاه ما له کفوا احد

هر هوا و ذره‌ای خود منظریست نا گشاده کی گود کانجا دریست

تا بنگشاید دری را دیدبان در درون هرگز نجنبد این گمان

چون گشاده شد دری حیران شود مرغ اومید و طمع پران شود

غافلی ناگه به ویران گنج یافت سوی هر ویران از آن پس می‌شتافت

تا ز درویشی نیابی تو گهر کی گهر جویی ز درویشی دگر

سالها گر ظن دود با پای خویش نگذرد ز اشکاف بینیهای خویش

تا ببینی نایدت از غیب بو غیر بینی هیچ می‌بینی بگو

نحوه محاسبه ضرايب بالاسري در انواع پيمانها

بنام خداوند جان آفرين                   حكيم سخن در زبان آفرين

بنام خداوند جان و خرد                  كزين برتر انديشه برنگذرد

 

سلام بر همه مهربانان

نحوه محاسبه ضرايب بالاسري در انواع پيمانها

الف – طرحهاي عمراني و غير عمراني

محاسبه ضريب بالاسري برای طرحهای عمرانی			محاسبه ضريب بالاسري برای طرحهای غیرعمرانی
%5.00	ماليات		%5.00	ماليات
%1.35	هزينه دفترمركزي		%1.35	هزينه دفترمركزي
%2.50	هزينه مستمر كارگاه		%2.50	هزينه مستمر كارگاه
%1.30	هزينه ضمانت نامه		%1.30	هزينه ضمانت نامه
%0.20	هزينه صندوق كارآموزي		%0.20	هزينه صندوق كارآموزي
%0.30	نهضت سواد آموزي		%0.30	نهضت سواد آموزي
%0.50	عوارض شهرداري		%0.50	عوارض شهرداري
%0.20	عوارض قهري		%0.20	عوارض قهري
%0.20	آزمايشگاه		%0.20	آزمايشگاه
%1.60	بيمه طرحهای عمراني		%7.80	بيمه طرحهای غیرعمراني
%10.00	سود		%10.00	سود
%23.15	جمع		%29.35	جمع

 

ضریب بالاسری برای طرحهای عمرانی						ضریب بالاسری برای طرحهای غیر عمرانی
100		100				100		100
	=		=	1.30			=		=	1.42
100-23.15		76.85				100-29.35		70.65

 

براي مطالعه ادامه مطلب ، لطفاً روي ادامه مطلب زير كليك كنيد .

ادامه نوشته

انيشتيني ديگر اما اين بار از ايران

بنام خداوند جان و خرد

انيشتيني ديگر اما اين بار از ايران

درود بيكران بر ايرانياني كه در دنيا با ارائه هوش و استعداد خداداديشان ثابت مي كنند كه ايرانيان ريشه اي كهن در علم و معرفت داشته اند و ايران خاستگاه علم و فن در تاريخ باستان بوده است و اگر شرايط و فرصتها براي آنها فراهم شود ، مجدداً خواهند توانست ايران را به جهانانيان ثابت كنند كه بر خلاف آنچه در تصوراتشان نقش بسته ، ايرانيان جزو باهوش ترين انسانهاي روي زمين هستند . همچنانكه هم اكنون بزرگترين مغزهاي علمي دنيا در تمام رشته ها ايرانيانند . وصد افسوس كه هموطنان ديگري هم يافت مي شوند كه نام و ياد ايراني را در اذهان جهانيان بگونه اي ديگر رقم مي زنند .

نیما حامد ارکانی ایرانی است که سنی در حدود 30 سال دارد، او مدرک لیسانس خود را در رشته ریاضی و فیزیک در سال 1993 از دانشگاه تورنتو و پس از آن دکترايش را در سال 1997 از دانشگاه برکلی کالیفرنیا دریافت کرده است. نیما حامد ارکانی پس از آن در مبحث فيزيكي شتابدهنده خطی دانشگاه استنفرد كاليفرنيا فعاليت عملي و تحقيقاتي و تدريس خود را شروع نمود.

وي در سال 1999 به عنوان استاد دانشگاه برکلی مشغول به کار شد. در سال 2002 پس از یکسال ملاقات با استادان دانشگاه هاروارد به مقام استادی در دانشگاه هاروارد رسید و کمی بعد از آن به مقام استادی در تحصیلات پیشرفته در دانشگاه پرینستون نائل گشت . این مقام از سال 1933 تا سال 1955 (زمان مرگ انیشتين) در دست انیشتن بوده که هم اکنون نزد دکتر ارکانی است.

در سال گذشته نیز بارها مهمان انستتیو علوم طبیعی بوده است . Peter goddarg مدیر انستتیو علوم طبیعی در اين مورد گفته است : ما با دکتر ارکانی تماس گرفته تا او به جمع استادان ما بپیوندد و او نیز موافقت کرده است . به گفته وی دكتر اركاني یک تصویر ذهنی و یک درک عمیق از ظواهر تئوری های مدرن دارد و قرار است نقش یک رهبر را در آزمایش در مبحث LHC داشته باشد. پرفسور Nathan seibery عضو انستتیو علوم طبیعی نيز در اينمورد چنين گفته است : درک عمیق او از فیزیک و خلاقیت قابل توجه وی باعث پیشرفت انستتیو خواهد شد.

دکتر ارکانی هم اکنون در زمینه فیزیک ذرات، نامی برای خود دست و پا کرده و قرار است نظریه انقلابی او ( در زمینه عملکرد جهان ) اواخر امسال تست شود . این آزمایش در ( LHC (larg hadron collider که مهمترین و بزرگترین شتابدهنده ذرات در دنیا می باشد ، انجام خواهد شد. این شتابدهنده در سوئیس قرار دارد و در ماه می سال 2008 افتتاح گرديده است . (US/LHC ) اين شتابدهنده در ماه آگوست یا سپتامبر سال جاري شروع به کار می کند.

LHC (larg hadron collider تونلی دایره ای شکل است كه طولي برابر 17 مایل (20.8 کیلومتر) دارد. هزینه ساخت این دستگاه عظیم در حدود 5 تا 10 بیلیون دلار شده است.

دکتر نیما حامد ارکانی ( رهبر فیزیکدانان نظری ) افکار دانشمندان را در مورد فضا و زمان باز کرده و به گفته وي جهان حد اقل 11 بعد دارد . این نظریه انقلابی را در فیزیک بوجود خواهد آورد. در تئوری ابر ریسمان و یا به اختصار ریسمان، تلاش بر این بوده که توضیح دهد ذرات کوچکترین حالت در این جهان نیستند بلکه حلقه هایی هستند که دارای نوسان می باشند و اين حلقه ها ریسمان نامیده می شوند و کوچک ترین اجزاي ماده می باشند. در این نظریه؛ ریسمان در 11 بعد نوسان می کند و بر خلاف آنچه كه در علم فيزيك تا كنون به اثبات رسيده که تمام اجزاء تشكيل دهنده دنياي بيكران داراي 3 بعد مکان و یک بعد زمان هستند . بیشتر مدلها در این تئوری حداقل 7 بعد دیگر را نشان می دهد که برای انسان قابل درک نیست.

دکتر ارکانی با فیزیکدانانی به نام Dimopoulos و Dvail پیشنهاد کردند که بعضی از این ابعاد بزرگتر از حدی است که قبلا تصور می شد و این مدل (Arkani-Dvail-Dimopoulos) نام دارد . متاسفانه این ابعاد قابل مشاهده نمی باشند، زیرا گرانش تنها نیروی است که بر آنها احاطه دارد.

مخالفت بعضی ها با این تئوری به این دلیل است که نمی توان آن را آزمایش كرد. برای مثال، اگر شما در ماشین خود نشسته باشید و دستگاه GPS شما روشن باشد، شما می توانید سرعت و مکان دقیق خود را در یک لحظه بدانید. ولی این کار در دنیای ذرات غیر ممکن است و شما نمی توانید سرعت و مکان یک جسم را در یک لحظه بگویید.
ارکانی و دیگران بر این باورند که ( LHC (larg hadron collider قادر است در جواب دادن به این سوال کمک کند. اگر تئوری او تایید شود ، این اولین پیشرفت در زمینه فیزیک ذرات و تصورات ما در مورد فضا و زمان اطرافمان از زمان انقلاب انیشتين در این رشته تا به امروز می باشد.

دكتر نیما حامد ارکانی تا كنون جوایزی بشرح زير دریافت کرده است :

در سال 2005 جایزه فی بتا کاپا از دانشگاه هاروارد.

در سال 2003 کسب مدال گریبو از انجمن فیزیک اروپا .

و کمک هزینه های متعددی در سالهاي اخير .

زندگي سخت اقتصادي آبرومندان در شرايط فعلي

بنام خداوند جان و خرد

زندگي سخت اقتصادي آبرومندان در شرايط فعلي

اگر به اطراف و دور و برمان نگاهي گذرا بيفكنيم ، آبرومنداني را مي يابيم كه خوشه شان 3 شده و با سيلي صورت خود را سرخ نگه داشته اند . نه روي آن دارند كه به كسي يا دستگاهي بگويند كه از نظر اقتصادي در وضعيت بدي قراردارند و نه اينكه اگر از گرسنگي هم بميرند شكايتي به جايي مي برند و در اينصورت هم كسي بدادشان نخواهد رسيد . در يك ضرب المثل قديمي داريم كه دنيا را يا رو داران مي خورند و يا زور داران ، كه بواقع همين هم هست . يك عده معلوم الحال از راههاي نادرست اقتصادي سر و وضعي بهم زده اند ( بواسطه همان رو و همان زورشان ) و يك عده آبرومند هم با سيلي صورت خود را سرخ نگاه داشته اند و آنهايي هم كه ترسي از آبرويشان ندارند هم كه در هريك از دو حالت كه قرار گرفته باشند ، برايشان فرقي نمي كند .

از روي رنجي كه در اين رابطه مي برم با خدايم خلوت كردم و به تمام مقدسات عالم او را قسم دادم كه بداد اين بخش از مردم برسد . تفقدي هم به ديوان حافظ زدم و اين غزل آمد ( به به !! چه زيبا آمد ) با اين اميد كه شهاب ثاقب مددي نمايد ، نسيم صبحكاهي بنوازد آشنا را و دعاي صبحگاهي اثري نمايد :

به ملازمان سلطان كه رساند اين دعا را

كه به شكر پادشاهي ز نظر مران گدا را

ز رقيب ديو سيرت به خداي خود پناهم

مگر آن شهاب ثاقب مددي دهد خدا را

مژه سياهت ار كرد به خون ما اشارت

ز فريب او بينديش و غلط مكن نگارا

دل عالمي بسوزي چو عذار برفروزي

تو از اين چه سود داري كه نمي كني مدارا

همه شب در اين اميدم كه نسيم صبحگاهي

به پيام آشنايان بنوازد آشنا را

چه قيامت است جانا كه به عاشقان نمودي

دل و جان فداي رويت بنما عذار ما را

به خدا كه جرعه اي ده تو به حافظ سحرخيز

كه دعاي صبحگاهي اثري كند شما را

سخنانی کلیدی برای کسب موفقیت ها

800x600

بنام حداوند جان و خرد

سخنانی کلیدی برای کسب موفقیت ها

کسی که تا بحال اشتباهی انجام نداده ، هیچ کار تازه ای انجام نداده است .

Ø آلبرت انیشتین

هیچ عاملی همچون رویا ، آینده ساز نیست ؛ آرزوهای امروز ، واقعیت های فردایند .

Ø ویکتور هوگو

انسانها شکست نمی خورند بلکه تنها تلاش کردن شان را متوقف می سازند .

Ø ارنست همینگوی

اگر تنها وسیله ای که در اختیار دارید ، چکش باشد ، آنگاه تمام چیزهای اطراف خود را بصورت میخ خواهید دید .

Ø ابراهام ماسلو

درست انجام دادن کار ، نشانه توانایی است . انجام دادن کارهای درست نشانه دانایی است .

Ø پیتر دراکر

استعدادهای خود را پنهان نکنید ؛ آنها برای استفاده در وجود شما قرار داده شده اند . ساعت آفتابی در سایه هیچ استفاده ای نخواهد داشت .

Ø بنجامین فرانکلین

هرچه هستیم و هر کجا هستیم ، خودمان اینطور خواسته ایم .

Ø دونالد کرتیس

یکی از بزرگترین راههای اتلاف وقت آن است که کاری را که به هیچ وجه لازم نیست ، به بهترین وجه انجام دهیم .

Ø بریان تریسی

( بطور مثال برای کارخانه تولید نوشیدنی که هنوز ماشین آلات خط پرکنی قوطی (can) آن را نخریده ایم ، تمام وقت و انرژی مان را روی خرید قوطی آن بگذاریم ) .

Ø سعید سمیعی

ما همیشه وقت کافی داریم ، بشرط آنکه هم بخواهیم و هم درست از آن استفاده کنیم .

Ø گوته

هیچگاه نمی توانی به نتیجه ای برجسته دست یابی مگر معتقد باشی در اعماق وجودت عاملی برتر از شرایط زمانه وجود دارد .

Ø بروس بارتون

تفکر دراز مدت ، تصمیم گیری های کوتاه مدت را بهبود می بخشد .

Ø برایان تریسی

تمام افکار خود را روی کاری که دارید انجام می دهید ، متمرکز کنید ؛ پرتوهای خورشید تا متمرکز نشوند ، نمی سوزانند .

Ø الکساندر گراهام بل

نخستین قانون موفقیت ، تمرکز است ؛ همه نیروهای خود را روی یک نقطه متمرکز کنید ؛ سپس مستقیماً بسراغ آن نقطه بروید و به چپ و راست منحرف نشوید .

Ø سعید سمیعی

میزان کارآیی شما هرچه باشد ، توانایی بالقوه شما بیشتر از آن است که تاکنون به فعل درآمده است .

Ø جیمز تی مک کی

وقت از بین رفتنی است ؛ نمی توان آن را پس انداز کرد . فقط می توان بروشهای مختلف آنرا خرج کرد .

Ø سعید سمیعی

کار کردن را پس انداز نکنید ، چون قابل پس انداز نیست . کار را خرج کنید و پول را پس انداز کنید .

Ø مقتدي كرمانشاهاني

توانایی شما در بتعویق انداختن خوشی های کوتاه مدت ، تعیین کننده میزان پیشرفت شما در دراز مدت است .

Ø سعید سمیعی

اگر کاری خوب پیش می رود ، می توانید دو چیز را در آن بیابید ؛ باور و قاطعیت .

Ø سعید سمیعی

براي مشاهده بقيه در روي ادامه مطلب زير كليك كنيد

ادامه نوشته

معرفی کتاب

بنام خداوند جان و خرد

معرفی کتاب

چندی پیش کتابی بدستم رسید با عنوان : راهنمای محاسبات برآورد و صورت وضعیت پروژه های عمرانی "با رویکردی به مبانی حقوقی " .

این کتاب دسترنج زحمات یکی از مهندسان فعال و پرتلاش در زمینه های تالیف و انتشار کتابهای مربوط به مهندسی عمران بنام " آقای مهندس سعید باباخانی ملکی " می باشد .

در تالیف و گردآوری مطالب این کتاب زحمات ارزشمند زیادی کشیده شده که می تواند راهنما و ماخذی برای تمام مهندسان جوان و پی گیر اینگونه مسائل باشد . گاهاً در بررسی صورتوضعیتها و مسائل مالی پروژه ها با برداشتها و استنباطهای درست و نادرست اینگونه مسائل مواجه می شویم و همواره بدنبال مراجع بیطرف و بی نظر می گردیم که مشکلمان و احتلاف نظراتمان را حل کنند و یا بعبارت دیگر منصفانه و بیطرفانه قضاوت کنند . کتاب معرفی شده فوق می تواند مرجع خوبی برای این موضوع باشد .

البته از آنجا که هیچ کاری ( بخصوص کارهای بزرگ ) نمی تواند خالی از اشکال باشد ، بعضی از مطالب نواقصی دارد که بعضاً این اشکالات به مولف منعکس گردید که انشالله در چاپهای بعدی ، تصحیح می گردند .

در کتاب مذکور روی مبحث فهرست بهای ابنیه زحمات و وقت زیادی صرف شده که در فهارس بهای سایر رسته ها و رشته ها ، مصروف نگردیده که اینجانب از مولف درخواست نموده ام که روی این مباحث نیز وقت بگذارند تا در چاپ بعدی این اثر به وزین ترین شکل ممکن منتشر گردد .

ضمن آرزوی موفقیت بیشتر ( و ایمان به آن ) برای مولف ؛ مطالعه و مرجع قراردادن این کتاب بخصوص در مبحث ابنیه را در مناقشات و اختلافات نظر فی مابین کارفرمایان ، مشاوران و پیمانکاران ، توصیه می نمایم .

خاک پای مردم ایران

سعید سمیعی

89/4/20

مشخصات کتاب :

عنوان :راهنمای محاسبات برآورد و صورت وضعیت پروژه های عمرانی "با رویکردی به مبانی حقوقی " .

مولف : مهندس سعید باباخانی ملکی.

ناشر : انتشارات ناقوس.

چاپ : اول 1389 .

مراکز پخش : انتشارات کیان رایانه 66416446 – کتابفروشی الیاس خ انقلاب نبش 12 فروردین – اصفهان ، کتابفروشی مهرگان 2213751 – 0311 .

مشخصات فولادهاي ساختماني مورد استفاده در سازه های فلزی

بنام خداوند جان و خرد

مشخصات فولادهاي ساختماني مورد استفاده در سازه های فلزی

فولادهاي مورد بحث در اين قسمت عبارتند از ورق ( تير ورق ) كه بايد از زنگزدگي و نواقصي كه به مقاومت و يا شكل ظاهري آنها لطمه مي‌زند، عاري باشند. استفاده از قطعات زنگ زده و پوسته پوسته شده، مجاز نيست، مگر اينكه به وسيله ماسه‌پاشي يا برس زني كاملاً تميز گردند، در اين حالت نيز چنانچه سطح مقطع ها ضعيف شده باشد، سطح واقعي ضعيف شده بايد در محاسبات منظور گردد.

هرگاه كارفرما به منظور حصول اطمينان از ويژگيهاي مصالح فولادي مصرف شده كه به علت مرور زمان و تأثير عوامل جوي ممكن است ويژگيهاي خود را از دست داده باشند و همچنين مصالح فولادي پاي كار كه به علل گوناگون مدتي در فضاي باز باقي مانده‌اند، بررسي مشخصات فولادهاي مورد مصرف را ضروري تشخيص دهد، مي‌تواند از هر 10 تن فولاد به تعداد كافي نمونه انتخاب و انجام آزمايشهاي زير را در مورد آنها خواستار گردد:

الف: آزمايش مقاومت كششي و ازدياد طول نسبي

ب: آزمايش خمشي سرد

پ: آزمايش خمشي بر اثر ضربه

ت: آزمايش تركيب شيميايي فولاد

گزارش آزمايشهاي انجام شده توسط كارخانه سازنده و يا آزمايشهاي مورد تأييد كارفرما بر روي مصالح فوق بايد صحت ويژگيهاي مكانيكي فولادها را در انطباق با آنچه در ASTM-A6 يا روشهاي مشابه و متداول آمده است، تأييد نمايد.

كارفرما مخير است نتايج آزمايشهاي انجام شده در كارخانه توليد كننده فولاد را پذيرفته و سپس تقاضاي بازديد محصولات قبل از ارسال آنها از كارخانه را نموده و يا درخواست انجام آزمايشهاي مورد نظر را در حضور نماينده خود در كارخانه بنمايد. بازديد از فولاد ساختماني قبل از حمل به كارگاه از وظايف و اختيارات كارفرما مي‌باشد.

قطعات فولادي اتصالات برشي بايد با مشخصات داده شده در نشريه شماره 228 با عنوان ”آيين‌نامه جوشكاري ساختماني ايران“ و يا مشخصات مندرج در بندهاي 429 و 430 ”آيين‌نامه جوش در اجراي ساختمانها“ D-69 و AWS مطابقت داشته باشند. كارخانه سازنده اين قطعات بايد مدارك دال بر انطباق ويژگيهاي اين قطعات را با مشخصات مذكور ارائه دهد.

نكات مورد توجه در ساخت قطعات اسكلت

1- كليه فولادهاي ساختماني مصرفي بايد معادل با استاندارد ASTM A-33 (ST-37 ) با مقاومت ارتجاعي حداقل 2400 كيلوگرم بر سانتي متر مربع باشد .

2- پيمانكار بايد قبل از شروع برش و ساخت قطعات كليه ابعاد و طول قطعات فولادي را كنترل و تائيد نموده و هرگونه اشكالي را در اين مورد با كارفرما حل و فصل نمايد .

3- كليه فولادهاي ساختماني مصرفي و اتصالات آنها بايد پس از ساخت با 2 دست ضد زنگ مورد تائيد كارفرما پوشيده شوند .

4- سوراخ كردن اجزاي فلزي باربر فلزي مگر با اجازه مهندس محاسب مجاز نخواهد بود .

5- كليه جوشكاريها بايد با الكترود AWS- E – 60 يا معادل آن انجام شود . معادل ايراني اين الكترودها AMA23AK و AMA 1537A خواهد بود . محلهاي جوشكاري بايد قبل از انجام جوشكاري كاملا" تميز شوند .

6- طول و ابعاد جوشها بايد دقيقا" مطابق مشخصات نقشه ها باشد . از ابعاد بزرگتر جوش اگر با مشخصات AWS هماهنگ باشد ، مي توان استفاده نمود . جوشهاي شياري بايد جوشهاي كاملا" نفوذي باشند .

7- حداقل ضخامت بعد جوش در محلهائيكه در نقشه سازه مشخص نشده برابر D=0.7 t مي باشد كه t عبارتست از نازكترين ضخامت صفحه اتصال و يا t در پروفيل هاي نورد شده ضخامت بال لبه پروفيل مي باشد .

8- درز و پخ ورقها بايد مطابق جزئيات اجرايي در نقشه ها و يا جزئيات استاندارد تيپ انجام شود .

9- بعد از هر پاس جوشكاري روباره حاصل از جوش توسط گل زنهاي دستي برداشته شده و سپس پاس بعدي شروع شود .

10- الكترودهاي مرطوب كم هيدروژن ( خشكه) قبل از مصرف در كوره با حرارت 250 درجه سانتيگراد به مدت 2 ساعت خشك شوند .

11- قبل از جوشكاري تمام جوش درزها در پروفيل ها و ورقها و همچنين الكترودهاي مصرفي بايد عاري از هرگونه زنگ زدگي ، روغن ، رنگ و ساير عوامل موثر در كاهش كيفيت جوش باشند .

12- در كليه تيرهاي لانه زنبوري در محل اتصال حداقل دوچشمه از تيرهاي لانه زنبوري در هر طرف اتصال با ورق تقويت جان پر گردد .

13 - برش با شعله

لبه‌هاي حاصل از برش با شعله كه در آينده تحت تنشهاي كششي بزرگ قرار خواهند گرفت، بايد كاملاً يكنواخت و عاري از ناهمواريهاي بيش از 5 ميليمتر باشند. ناهمواريها و زخمهاي بيش از 5 ميليمتر را بايد با سنگ زدن و در صورت لزوم تعميركاري توسط جوش هموار كرد، همچنين لبه‌هاي بريده شده توسط شعله كه مورد جوشكاري قرار خواهند گرفت، بايد تا حد امكان عاري از ناهمواري و بريدگي باشند. سوراخهايي كه به منظور دسترسي و تسهيل جوشكاري تعبيه مي‌شوند، بايد امكان ديد كامل را فراهم ساخته و داراي فراخي كافي باشند، اين سوراخها و نيز قسمتهاي بريده شده بال در انتهاي تيرها، بايد به صورتي كاملاً يكنواخت، با انحناي ملايم و بدون گوشه‌هاي تيز و زايد تعبيه شوند. در نيمرخهاي سنگين و مقاطع مركبي كه از مصالح به ضخامت بيش از 50 ميليمتر ساخته مي‌شوند، بايد لبه‌هاي بريده شده يا سوراخهاي دسترسي را كه توسط شعله بريده مي‌شوند، با سنگ زدن به صورت فلز صاف و براق درآورد. اگر قسمتهاي منحني بريده شده در تير يا سوراخ (به شرح بالا)، توسط عمل مته كردن و يا سوهان زدن شكل گرفته باشند، به سنگ زدن و صاف كردن نياز نيست. همچنين در نيمرخهاي سنگين و قطعات ساخته شده با جوش به ضخامت بيش از 50 ميليمتر، بايد پيش‌گرم كردن تا دماي حداقل 65 درجه سلسيوس قبل از برش انجام شود.

14- جوشكاري

جوشكاري بايد توسط جوشكاران ماهر طبق نقشه و كاملاً مطابق با ابعاد مشخص شده انجام گردد. چنانچه كارفرما لازم بداند، بايد جوشكار داراي گواهينامه معتبر جوشكاري بوده، يا قبل از انجام كار توسط كارفرما از وي آزمون مهارت به عمل آيد.

روش جوشكاري، مهارت جوشكار، ظاهر كار، خواص جوش و روشهايي كه براي تصحيح جوش و جوشكاري معيوب به كار مي‌رود، بايد مطابق با مقررات جوشكاري مندرج در نشريات 20 تا 24 و 288 دفتر تدوين ضوابط و معيارهاي فني سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور باشد.

در جوشكاري بايد ضوابط زير در نظر گرفته شود :

14-1- قبل از جوشكاري بايد سطوح مورد نظر از مواد زايد (گردوخاك، زنگزدگي، رنگ و غيره) كاملاً پاك شود. به طور كلي جوشكاري در دماهاي زير صفر درجه سلسيوس به ويژه در جريان باد، ممنوع است. در صورتي كه جريان هوا يكنواخت و ثابت باشد و بتوان سطوح مجاور محل جوشكاري را به شعاع حداقل 10 سانتيمتر با وسايل مناسب به نحوي گرم كرد كه گرماي آن با دست كاملاً محسوس باشد و اين دما در تمام مدت جوشكاري حفظ شود، مي‌توان در هواي تا منهاي 5 درجه سلسيوس جوشكاري كرد. در صورتي كه اين شرايط را بتوان در هواي پايين‌تر از منهاي 5 درجه سلسيوس، تأمين و حفظ نمود، مي‌توان در هواي تا 18 درجه زير صفر با احتياط، به جوشكاري ادامه داد. در دماهاي پايين‌تر از منهاي 18 درجه سلسيوس، جوشكاري مطلقاً ممنوع است.

14-2- چنانچه در نقشه‌هاي اجرايي مشخص نشده باشد، شدت جريان و نوع الكترودها بايد طوري انتخاب شود كه جوش كامل و داراي نفوذ كافي بوده و قطعات مورد اتصال به قدر كافي ذوب شوند. سطح جوش بايد عاري از شيار، قسمتهاي برآمده، سوختگي و گودافتادگي باشد.

14-3- چنانچه جوشكاري در بيش از يك گذر انجام مي‌شود، قبل از برداشتن پوسته هر گذر و پاك كردن آن با برس سيمي نبايد گذر بعدي جوش شروع شود.

14-4- بين قطعاتي كه مستقيماً به طريق جوش گوشه به هم جوش مي‌شوند، نبايد درزي بيش از 2 ميليمتر موجود باشد. جوشكاري بايد به نحوي انجام گيرد كه قطعات مربوط از شكل اصلي خارج نشده و درزها دچار تابيدگي و اعوجاج نشوند. رواداري اعضاي جوشكاري شده، مطابق جدول (ب) زير خواهد بود.

14-5- اتصال ورقها به يكديگر از نوع كاملا" نفوذي است . پس از جوشكاري طرف اول ، بايد طرف دوم را كاملا" سنگ زد و سپس جوشكاري نمود . لبه پخ بايد كاملا" تميز باشد .

14-6- اتصال ورقهاي زيرسري و روسري گيرداري بصورت نفوذي است و زاويه پخ سازي 45 درجه است .

14-7- طول جوشها به شرح زير است :

الف – ستونها

100% ورقها به يكديگر ( سراسري )

100% طول نبشيها و ورقهاي محل اتصال تير به ستون ها

100% طول لچكي ها و قوطي ها در محل اتصال ستون به ستون

ب- تيرها

50% طول بال تير در نجاورت يكديگر

80% طول ورقهاي تقويتي پلها

100% محيط ورقهاي تقويتي جان لانه زنبوري

14-8- استفاده از دينام و ركتيفاير توصيه مي شود .

14-9- در جهت بهبود جوش موارد زير توصيه مي شود :

- در هواي برفي و باراني جوشكاري مجاز نمي باشد .

- در هواي كمتر از صفر درجه سانتيگراد جوشكاري مجاز نمي باشد مگر با رعايت پيشگرم قطعات

- در هنگام جوشكاري نفوذي و نيمه نفوذي ، تميز كردن هرلايه از جوش توسط گل زن ، برس برقي و سنگ انجام گيرد

- حداكثر پهناي نوار جوش بايد 5/2 برابر قطر الكترود باشد .

- تمام نوارهاي جوش بايد بصورت يكنواخت و محدب باشد ، تقدم جوشهاي عرضي بر جوشهاي طولي بايد رعايت شود .

- در جوشهاي گوشه 2 mm از لبه ورق بايد باقي بماند .

- حداكثر مقدار برآمدگي جوش در اتصالات لب به لب 3 mm است .

- هيچ گونه ترك و عدم ذوب مجاز نيست .

14-10 – براي جوشهاي نفوذي و نيمه نفوذي تست جوش زير نظر كارفرما الزامي است

14-11- استاندارد مرجع براي عمليات جوشكاري اسكلت فلزي سازه ، استاندارد AWSD1.1 Rev.98 و يا آئين نامه جوشكاري ايران بوده و مراحل كاري و انتخاب مواد و مصالح مصرفي لازم است مطابق و بر اساس مندرجات و نيازهاي استاندارد مذكور صورت پذيرد .

14-12- كف كليه ستونها بايد كاملا" سنگ زده و گونيا شود .

14-13 - كارفرما مخير است در هر مورد كه لازم بداند جوشها را مورد آزمايش قرار دهد. براي جوشكاري لازم است مشخصات مندرج در نشريه‌هاي 20 تا 24 و 228 دفتر تدوين ضوابط و معيارهاي فني مورد توجه قرار گيرد.

15 - تعبيه خيز و خم و راست كردن قطعات

به كار بردن روشهاي گرم كردن موضعي و يا تغيير شكل مكانيكي براي ايجاد انحنا و يا از بين بردن آن (راست كردن) مجاز است، مشروط بر آنكه دماي موضعهاي گرم شده (كه به روش قابل قبولي اندازه‌گيري مي‌شود) از 565 درجه سلسيوس براي فولادهاي قوي مخصوص و 650 درجه سلسيوس براي فولادهاي نرمه، تجاوز ننمايد. به هر حال هرگاه آهن‌آلات اسكلت فولادي ساختمانها نياز به صافكاري و ترميم داشته باشند، انجام اين عمليات هنگامي مجاز خواهد بود كه انحرافات آنها از مقادير مندرج در فصل 24 نشريه 55 (تعمير، تخريب و بازسازي) تجاوز ننمايد.

16- رفع معايب آهنهاي مورد مصرف در سازه ساختمانها

پيچيدگي، تابيدگي و كمانش تمامي آهن‌آلات اسكلت فلزي ساختمانها، نبايد بيشتر از رواداريهاي تعيين شده در فصل كارهاي فلزي باشند.

نسبت حداكثر انحنا به طول نبايد از يك هزارم و در عين حال از ده ميليمتر تجاوز نمايد، مگر اينكه اين خميدگي مطابق نقشه‌هاي اجرايي ايجاد شده باشد.

صافكاري آهن‌آلات اسكلت فولادي ساختمانها با چكش مجاز نبوده و اصلاحات بايد به وسيله نورد پرس و يا ماشين مناسب ديگري كه هيچگونه آسيبي به فولاد وارد نسازد، به صور زير انجام گردد.

17 - رواداري

رواداري در ابعاد، پيچيدگي، تابيدگي، كمانش تمامي اعضاي اسكلت فلزي و همچنين انحرافات هنگام نصب، نبايد فراتر از رواداريهاي مندرج در جداول (الف) و (ب) زير باشند.

جدول (الف) رواداري ستونها

متاسفانه با توجه به محدودیتهای بلاگفا امکان درج این جدول در وبلاگ میسر نمی باشد . دوستانی که نیاز به این جداول دارند ، می توانند با ایمیل این جدول را از اینجانب خواستار شوند .

جدول (ب) رواداري تيرهاي اصلي و فرعي و بادبندها

متاسفانه با توجه به محدودیتهای بلاگفا امکان درج این جدول در وبلاگ میسر نمی باشد . دوستانی که نیاز به این جداول دارند ، می توانند با ایمیل این جدول را از اینجانب خواستار شوند .

ادامه نوشته

اساسنامه شركت سهامي خاص

بنام خداوند جان و خرد

اساسنامه شركت سهامي خاص

ماده ١) نام شركت

نام شركت عبارت است از شركت .................... ( شركت سهامی خاص )

ماده ٢) موضوع شركت :

موضوع شركت عبارتست از: .........................................................

............................................................................................

ماده ٣) مدت شركت

از تاریخ ثبت بمدت نامحدود تعیین شده است .

ماده ٤) مركز اصلی شركت و شعب آن

مركز اصلی شركت ..................................................................

انتقال مركز اصلی به هر نقطه دیگر در ایران منوط به تصمیم مجمع عمومی فوق العاده است و همچنین مجمع عمومی می تواند به هیات مدیره در خصوص تغییر مركز شركت تفویض اختیار نماید هیات مدیره می تواند هر موقع لازم بداند شعب یا نمایندگی هایی در داخل یا خارج از ایران دایر یا آنها را منحل نماید.

ماده٥) سرمایه

سرمایه نقدی شركت مبلغ ................... ریال منقسم به ................ سهم با نام ................. و ............... سهم بی نام هر یك به ارزش .............. ریال می باشد كه مبلغ ............. ریال آن نقدا پرداخت و مبل .................. ریال بقیه از طرف صاحبان سهام تعهد شده است.

ماده ٦) پرداخت بقیه مبلغ اسمی سهام

قسمت پرداخت نشده مبلغ اسمی سهام مذكور در ماده ششم بر حسب احتیاجات شركت در موعد یا مواعدی كه طبق تصمیم هیات مدیره تعیین میشود پرداخت میگردد و در این مورد هیات مدیره وفق مواد ٣٥ تا ٣٨ لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت اقدام خواهد نمود .

ماده ٧) اوراق سهام

كلیه سهام شركت (بانام و یا بی نام و یا تواما) است اوراق سهام شركت متحدالشكل و چاپی و دارای شماره ترتیب و حاوی نكات مذكور در ماده ٢٦ لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت مصوب اسفندماده ١٣٤٧ بوده و به امضای دونفر از مدیران شركت كه ازطرف هیات مدیره تعیین می شوند خواهد رسید و به مهر شركت ممهور می گردد.

ماده ٨) گواهینامه موقت سهام

تا زمانی كه اوراق سهام صادر نشده است شركت به صاحبان سهام گواهینامه موقت سهم می دهد كه معرف تعداد و نوع سهام و مبلغ پرداخت شده آن است.

ماده ٩) غیر قابل تقسیم بودن سهام

سهام شركت غیر قابل تقسیم می باشد مالكین مشاع مكلفند كه در برابر شركت تنها به یك نفر از خودشان نمایندگی بدهند.

ماده ١٠) انتقال سهام بانام

صاحبان سهام حق انتقال سهام خود را ندارند مگر با موافقت هیات مدیره نقل و انتقال سهام با نام باید در دفتر ثبت سهام شركت به ثبت برسد و انتقال دهنده و انتقال گیرنده یانمایندگان قانونی آنها باید در دفتر شركت حاضر شده نقل و انتقال را گواهی نمایند نقل و انتقال سهام با نام بدون رعایت تشریفات فوق از درجه اعتبار ساقط بوده و شركت كسی را صاحب سهم خواهد شناخت كه سهام به نام او در دفتر سهام شركت به ثبت رسیده با شد و علی الاصول مواد٣٩ و ٤٠ لایحه اصلاحی قانون تجارت مجری خواهد بود.

ماده ١١) مسئولیت صاحبان سهام

مسئولیت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمی سهام آنها است.

ماده ١٢) كاهش یا افزایش سرمایه شركت

هر گونه كاهش یا افزایش در سرمایه شركت با رعایت مقررات لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت مصوب اسفندماه١٣٤٧ صورت خواهد گرفت.

تذكر: اساسنامه شركت نمی تواند متضمن اختیار افزایش سرمایه برای هیات مدیره باشد.

ماده ١٣) حق تقدم در خرید سهام جدید

در صورت افزایش سرمایه صاحبان سهام شركت در خرید سهام جدید به نسبت سهامی كه مالكند حق تقدم خواهند داشت ترتیب استفاده از این حق تقدم طبق مقررات لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت مصوب اسفند ماه ١٣٤٧ خواهد بود.

ماده ١٤) مقررات مشترك بین مجامع عمومی

مجامع عمومی عادی سالانه و مجامع عمومی فوق العاده را هیات مدیره دعوت می كند هیات مدیره و همچنین بازرس شركت می توانند در مواقع مقتضی مجمع عمومی عادی را بطور فوق العاده دعوت نمایند در این صورت دستور جلسه مجمع باید در آگهی دعوت قید شود. علاوه بر این سهامدارانی كه اقلا یك پنجم سهام شركت را مالك باشند حق دارند كه دعوت صاحبان سهام را برای تشكیل مجمع عمومی از هیات مدیره خواستار شوند وهیات مدیره باید حداكثر تا بیست روز مجمع مورد درخواست را با رعایت تشریفات مقرره دعوت كند در غیر این صورت درخواست كنندگان می توانند دعوت مجمع را از بازرس یا بازرسان شركت خواستار شوند و بازرس یا بازرسان ملكف خواهند بود كه با رعایت تشریفات مقرره مجمع مورد تقاضا را حداكثر تا ده روز دعوت نمایند وگرنه آن گروه از صاحبان سهام حق خواهند داشت مستقیما بدعوت مجمع اقدام كنند بشرط آنكه كلیه تشریفات راجع به دعوت مجمع را رعایت نموده و در اگهی دعوت به عدم اجابت درخواست خود توسط هیات مدیره و بازرسان تصریح نمایند.

ماده ١٥) شرایط لازم برای داشتن حق حضور و رای در مجامع عمومی

صاحبان سهام با نمایندگان آنان قطع نظر از عده سهام خود می توانند در مجامع عمومی حضور بهم رسانند و برای هریك سهم یك رای خواهند داشت مشروط بر اینكه بهای مطالبه شده سهام خود را كاملا پرداخت نموده باشند.

ماده ١٦) محل انعقاد مجامع عمومی

مجامع عمومی اعم از عادی و فوق العاده در مركز اصلی شركت یا در محلی كه در آگهی دعوت صاحبان سهام تعیین می شود منعقد خواهد شد.

ماده ١٧) دعوت مجامع عمومی

دعوت صاحبان سهام برای تشكیل مجامع عمومی از طریق نشر آگهی در روزنامه كثیرالانتشار كه آگهی های مربوط به شركت در آن نشر می گردد بعمل خواهد آمد و دستور جلسه و تاریخ ومحل تشكیل مجمع باقید ساعت و نشانی كامل در آگهی ذكر خواهد شد.

تبصره١: در مواقعی كه كلیه صاحبان سهام در مجمع عمومی حاضر باشند انتشار آگهی و رعایت تشریفات دعوت الزامی نیست.

ماده ١٨) دستور جلسه

هر گاه مجمع عمومی بوسیله هیات مدیره دعوت شده باشد دستور جلسه را هیات مدیره و هرگاه بوسیله بازرس دعوت شده باشد بازرس معین می نماید. دستور جلسه باید در اگهی دعوت بطور خلاصه ذكر گردد مطالبی كه در دستور جلسه پیش بینی نشده باشد به هیچ وجه درمجامع عمومی مطرح نخواهد شد.

ماده ١٩) فاصله بین دعوت و انعقاد مجامع عمومی

فاصله بین دعوت و انعقاد هر یك از جلسات مجامع عمومی عادی و مجامع عمومی فوق العاده حداقل ١٠ روز و حداكثر ٤٠ روز خواهد بود.

ماده ٢٠) وكالت و نمایندگی

دركلیه مجامع عمومی حضور وكیل یا قائم مقام قانونی صاحبان سهام و همچنین حضور نماینده یا نمایندگان اشخاص حقوقی بشرط تسلیم مدرك وكالت یا نمایندگی بمنزله حضور خود صاحب سهم است .

ماده ٢١) هیات رئیسه مجمع

مجامع عمومی اعم از عادی و فوق العاده به ریاست رئیس یا نایب رئیس هیات مدیره و در غیاب آنها به ریاست یكی از مدیرانی كه به این منظور از طرف هیات مدیره انتخاب شده باشند تشكیل خواهد گردید مگر در مواقعی كه انتخاب یا عزل بعضی ازمدیران یا كلیه آنها جزئ دستور جلسه مجمع باشد كه در این صورت رئیس مجمع از بین سهامداران حاضر در جلسه با اكثریت نسبی انتخاب خواهد شد دو نفر ناظر از سهامداران از طرف مجمع عمومی با اكثریت آرای یك نفر منشی از بین صاحبان سهام یا از خارج تعیین می نمایند هر گاه مجامع عمومی عادی بوسیله بازرس دعوت شده باشد ریاست با بازرس خواهد بود.

ماده ٢٢) صورتجلسه ها

از مذاكرات و تصمیمات مجامع عمومی اعم از عادی و فوق العاده صورتجلسه ای ترتیب داده می شود كه به امضای هیات رئیسه مجمع رسیده و یك نسخه از آن در مركز شركت نگهداری خواهد شد. چنانچه تصمیمات مجامع عمومی شامل یكی از موارد مشروحه زیر باشد یك نسخه از صورتجلسه مربوطه جهت ثبت و درج در روزنامه رسمی به اداره ثبت شركتها تقدیم می گردد.

١- انتخاب مدیران و بازرسان

٢- تصویب ترازنامه

٣- كاهش یا افزایش سرمایه شركت و یا هرگونه تغییر در مواد اساسنامه

٤- انحلال شركت و نحوه تصفیه آن

ماده ٢٣) اثر تصمیمات

مجامع عمومی اعم از عادی و فوق العاده كه طبق مقررات قانون و اساسنامه حاضر تشكیل می گردد نماینده عموم سهامداران است و تصمیمات آنها برای همه صاحبان سهام ولو غایبین ومخالفین الزام آور می باشد.

ماده ٢٤) مجمع عمومی عادی

مجمع عمومی عادی شركت لااقل سالی یك دفعه حداكثر ظرف مدت ٤ ماه از تاریخ انقضای سال مالی شركت منعقد می گردد.

ماده ٢٥) حد نصاب مجمع عمومی عادی

در مجمع عمومی عادی حضور دارندگان اقلا بیش از نصف سهامی كه حق رای دارند ضروری است اگر در اولین دعوت حد نصاب مذكور حاصل نشد مجمع برای بار دوم دعوت خواهد شد و باحضور هر عده از صاحبان سهامی كه حق رای دارند رسمیت یافته و اخذ تصمیم خواهد نمود بشرط آنكه در دعوت دوم نتیجه دعوت اول قید شده باشد.

ماده ٢٦) تصمیمات در مجمع عمومی عادی

در مجمع عمومی عادی تصمیمات همواره با اكثریت نصف بعلاوه یك رای حاضر در جلسه رسمیت خواهد یافت مگر در موارد انتخاب مدیران وبازرسان كه مطابق ذیل ماده ٨٨ لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت عمل خواهد شد.

ماده ٢٧) اختیارات مجامع عمومی عادی

مجمع عمومی عادی می تواند به استثنای مواردی كه درباره آنها در قوانین تعیین تكلیف شده یا اتخاذ تصمیم درباره آنها در صلاحیت مجمع عمومی فوق العاده و موسس می باشد تصمیم گیری نماید.

ماده ٢٨) حد نصاب مجمع عمومی فوق العاده

در مجمع عموی فوق العاد باید دارندگان بیش از نصف سهامی كه حق رای دارند حاضر باشند اگر در اولین دعوت حد نصاب مذكور حاصل نشد برای بار دوم دعوت و با حضور دارندگان بیش از یك سوم سهامی كه حق رای دارند رسمیت یافته و اتخاذ تصمیم خواهد نمود بشرط آنكه در دعوت دوم نتیجه دعوت اول قید شده باشد.

ماده ٢٩) اكثریت در مجمع عمومی فوق العاده

تصمیمات مجمع عمومی فوق العاده همواره با اكثریت دوسوم آرای حاضر در جلسه رسمی معتبر خواهد بود .

ماده ٣٠) اختیارات مجمع عمومی فوق العاده

هر گونه تغییر در موارد اساسنامه یا در سرمایه شركت یا انحلال شركت قبل از موعد منحصرا در صلاحیت مجمع عمومی فوق العاده می باشد.

ماده ٣١) عده اعضای هیات مدیره

شركت بوسیله هیات مدیره ای مركب از .............. نفر عضو كه بوسیله مجمع عمومی عادی از بین صاحبان سهام انتخاب می شوند اداره خواهد شد مدیران كلا یابعضا قابل عزل می باشند .

تبصره٢: انتخاب مجدد مدیران توسط مجمع عمومی عادی بلامانع است.

ماده ٣٢) مدت ماموریت مدیران دوسال است مدت مذكور تاوقتی كه تشریفات راجع به ثبت و آگهی انتخاب مدیران بعدی انجام گیرد خودبخود ادامه پیدا می كند.

ماده ٣٣) سهام وثیقه مدیران

هریك از مدیران باید در مدت خود مالك حداقل .......... سهم از سهام شركت بوده و ورقه سهم مزبور را به عنوان وثیقه و تضمین خساراتی كه ممكن است از تصمیمات مدیران منفردا یا مشتركا بر شركت وارد شود به صندوق شركت بسپارد وثیقه بودن ورقه سهم مانع استفاده مدیر از حقوق ناشیه از آن از قبیل حق رای و دریافت سود نمی باشد ولی مادامی كه مدیرمفاصا حساب دوره تصدی خود را از شركت دریافت نكرده سهم مذكور به عنوان وثیقه در صندوق شركت باقی خواهد ماند.

براي ادامه مطلب ، روي ادامه مطلب زير كليك كنيد

ادامه نوشته

شرکت های سهامی عام و خاص

بنام خداوند جان و خرد

شرکت های سهامی عام و خاص

نحوه فعاليت هيئت مديره

برابر ماده ١٠٧ (ل.ا.ق.ت.) شركت سهامی به وسیله هیئت مدیره ای كه از بین صاحبان سهام انتخاب شده وكلا با بعضا قابل عزل می باشند اداره خواهد شد. درمقررات شركت سهامی (ق.ت) ١٣١١ نیز طبق ماده ٤٨ آن اداره شركت بعهده یك یا چند نفر واگذار شده بود. ماده مذكور مقرر می داشت (شركت سهامی به واسطه یك یا چند نفر نماینده موظف یا غیر موظف كه از میان شركا به سمت مدیر و برای مدت محدودی معین شده و قابل عزل باشند اداره خواهد شد.)

بطوری كه ملاحظه می گردد به موجب ماده اخیر الذكر اداره شركت سهامی توسط یك نفرهم امكان پذیر بود. ولی باوجود صراحت ماده مذكور عملا شركت های سهامی به وسیله هیئت مدیره اداره می گردید.

در مقررات شركت های سهامی سابق راجع به قلمرو اختیارات مدیران شركت های سهامی تصریحی وجود نداشت فقط در ماده ٥١ قانون تجارت مصوب ١٣١١ به مسئولیت مدیران اشاره كرده بود. به موجب ماده مذكور (مسئولیت مدیر شركت در مقابل شركا همان مسئولیتی است كه وكیل د رمقابل موكل دارد).از این رو قلمرو اختیارات مدیران محدود به قلمرو وكیل و تابع مقررات وكالت بود. و اساسنامه شركت می توانست اختیارات مدیران را به طور وسیع معین یا آنكه آنها را محدودكند.

در صورتیكه اختیارات مدیران در اساسنامه پیش بینی نشده یا محدود تعیین شده بود با توجه به مقررات قانون مدنی درباب وكالت هیئت مدیره ناچار بود برای انجام امور شركت در هر مورد برای گرفتن مجوز به مجمع عمومی مراجعه كند.البته بعدها برای جلوگیری از این گرفتاریها اغلب شركتها در اساسنامه طی ماده مخصوصی كلیه اختیارات لازم برای هیئت مدیره پیش بینی می كردند. البته بعضی از مدیران نیز برای فرار از مسئولیت انجام بیشتر امورشركت را موكول به تصویب مجمع عمومی می نمودند.

در (ل.ا.ق.ت) مصوب ١٣٤٧ قانونگذار با این نگاه كه اولا مدیران شركت وكیل صاحبان سهام نیستند بلكه وكیل شركت كه یك شخصیت حقوقی علیحده است می باشند ثانیا شركت سهامی یك سازمان حقوقی مستقلی بوده و دارای اركان تشكیلاتی كه هیئت مدیره یكی از اركان می باشد و با توجه به اینكه هر یك از اعضا اركان شركت دارای وظایف و اختیارات خاصی بوده كه نباید در وظایف و اختیارات یكدیگر دخالت مبادرت به تصویب ماده ١١٨ كرد به موجب ماده مذكور :(جز در مورد موضوعاتی كه به موجب مقررات این قانون اخذ تصمیم و اقدام درباره آنها در صلاحیت خاص مجامع عمومی است مدیران شركت دارای كلیه اختیارات لازم برای اداره امورشركت می باشند مشروط بر آنكه تصمیمات و اقدامات آنها در حدود موضوع شركت باشد. محدود كردن اختیارات مدیران در اساسنامه یا به موجب تصمیمات مجامع عمومی فقط از لحاظ روابط بین مدیران و صاحبان سهام معتبر بوده و در مقابل اشخاص ثالث باطل و كان لم یكن است.)

هر چند كه ماده مذكور علی الاطلاق راجع به قلمرو اختیارات مدیران شركت سهامی سخن بهمیان آورده لیكن مقررات این ماده فقط راجع به اعضای هیئت مدیره است و مدیرعامل رادر بر نمی گیرد.

حدوداختیارات مدیرعامل نشات گرفته از هیئت مدیره است ماده ١٢٥ (ل.ا.ق.ت) در این خصوص مقرر كرده است:
(مدیر عامل شركت در حدود اختیاراتی كه توسط هیئت مدیره به او تفویض شده است نمانیده شركت محسوب و از طرف شركت حق امضا دارد.)

بطوری كه ملاحظه می گردد ماده ١١٨ مذكور اختیارات تام هیئت مدیره مقید به دو قید نموده كه راجع به هر یك از آنها توضیحاتی داده خواهد شد.

- هیئت مدیره نمی تواند راجع به موضوعاتی كه به موجب مقررات (ل.ا.ق.ت) اخذ تصمیم و اقدام درباره آنها در صلاحیت خاص مجامع عمومی اعم از عادی و فوق العاده هیچ گونه اقدامی انجام دهد.بدین ترتیب هیئت مدیره نمی تواند اعضای خود را انتخاب یا عزل كند یا حق حضور مدیران را تعیین نماید یا آنكه ترازنامه سالیانه و حساب سود و زیان شركت را تصویب كند. چه این موارد در صلاحیت مجامع عمومی عادی شركت می باشد. همینطور هیئت مدیره نمی تواند مقررات اساسنامه را مورد تغییر یا اصلاح قراردهد یا آنكه سرمایه شركت را كم یا زیاد كند. زیرا این موارد در صلاحیت خاص مجامع عمومی فوق العاده است.

- تصمیمات هیئت مدیره باید درحدود موضوع شركت باشد اقدامات وتصمیمات مدیران در مقابل اشخاص ثالث در صورتی معتبر است كه قاعده مذكور در آن رعایت شده باشد.

این قاعده با این منطق حقوقی منطبق است كه مدیران نمی توانند بیشتر از شركت دارای حق باشند. این راه حل كه برای حفظ حقوق شركت و شركای شركت مقرر شده بیشتر باقواعد وكالت سازگاری دارد تا با مقررات مربوط به امور تجارت.

گفتیم كه هیئت مدیره بایستی در چارچوب اساسنامه شركت و موضوعی كه شركت برای آن بوجود آمده فعالیت نماید. حال اگر هیئت مدیره دایره عمل و اقدام خود را به خارج از موضوع شركت بكشاند یا آنكه فقط در خارج از موضوع شركت فعالیت كند به موجب مفهوم مخالف ماده ١١٨ مورد بحث در مقابل شركت مسئول می باشد. این امر ممكن است به حقوق شخص ثالث كه طرف عمل واقدام هیئت مدیره می باشد لطمه وارد نماید. یعنی ممكن است عمل یا اقدام مذكور از سوی دادگاه باطل اعلام و موجب ضرر شخص ثالث گردد. در این خصوص بعضی از علمای حقوق تجارت عقیده دارند كه چنانچه هیئت مدیره شركت سهامی خارج از چارچوب و موضوع شركت اقدام كند در مقابل اشخاص ثالث با حسن نیت مسئولیت دارند.

طبق نظر مذكور اقدامات هیئت مدیره در قبال اشخاص ثالث معتبر است حتی اگر اقدامات مذكور خارج از موضوع شركت باشد مگر اینكه ثابت شود اشخاص ثالث از اقدامات خارج از موضوع شركت هیئت مدیره اطلاع داشته و با این عمل با شركت رابطه تجاری برقرار كرده اند.

به هر حال به نظر میرسد ماده ١١٨ (ل.ا.ق.ت) تاب تفسیر فوق را ندارد و در فرض مطروحه شخص ثالث فقط می تواندجبران خسارت وارده را از هیئت مدیره مطالبه كند و در توجیه ان می تواند گفت كه شركت های سهامی خاص پس از تشكیل باید در اداره كل ثبت شركت ها و مالكیت صنعتی به ثبت برسند و پس از ثبت لازم است كه آگهی تاسیس شركت مذكور برای اطلاع عموم روزنامه رسمی كشورجمهوری اسلامی ایران و یكی از روزنامه های كثیر الانتشار درج كردد. آگهی مذكور مشتمل است بر مشخصات كامل شركت سهامی خاص از جمله نام میزان سرمایه مركز اصلی مدت شركت و دارندگان امضای مجاز و مهمتر از همه موضوع شكرت و نوع فعالیتهای كه شركت به منظور آن تشكیل می شود. بنابراین فرض قانونگذار این است كه شخص ثالث طرف عمل و اقدام شركت به موضوع شركت اشرف دارد. بنابراین اگر قرار منعقده خارج از موضوع شركت باشد شركت در قبال آن مسئولیت ندارد و ثالث فقط می تواند به اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل (اشخاصی كه بی واسطه در انعقاد قرارداد دخالت داشته اند) مراجعه كند. بنابراین لازم است كه افراد (اعم از شخص حقیقی یا حقوقی) در معاملات با شركت های سهامی ابتدائا در ماده موضوع شركت تحقیق كرده و با این شناخت اقدام خود را آغاز كنند و گرنه ممكن است متحمل ضرر گردند.
با تصویب ماده ١١٨ (ل.ا.ق.ت) اعضای هیئت مدیره دارای كلیه اختیارات تام برای اداره امور شركت در محدود موضوع شركت می باشند و می توانند بی نیاز از داشتن وكالتنامه كلیه امور شركت را تحت عنوان (هیئت مدیره شركت) انجام دهند.

ماده ٥٨٨ ق.ت. مقرر می دارد: شخص حقوقی می تواند دارای كیه حقوق و تكالیفی شود كه قانون برای افراد قائل است مگر حقوق و وظایفی كه بالطبیعه فقط انسان ممكن است دارای آن باشد مانند حقوق و وظایف ابوت بنوت و امثال ذلك.

طبق ماده مذكور شركت سهامی كه یك شخص حقوقی است می تواند به نام شركت اقامه دعوی كند یا به دفاع از دعوایی كه علیه شركت شده بپردازد خرید و فروش كند وام بگیرد یا وام بدهد رهن بدهد یا رهن بگیرد وقس علیهذا. و چون اعمال حقوقی مذكور توسط هیئت مدیره انجام گیرد لذا ماده ١١٨ (ل.ا.ق.ت) هیئت مدیره شركت را باكلیه اختیارات لازم مامور اداره امور شركت نموده بجز آنچه را كه استناد كرده است.

لایحه اصلاح قانون تجارت در ماده ١٢٩ اعضای هیئت مدیره (و اشخاص دیگری) را كه بدون اجازه هیئت مدیره مستقیم یا غیر مستقیم طرف معامله یا سهیم درمعامله می شوند از انجام معامله منع كرده است.
باید توجه داشت ممنوعیت مذكور جز مستثنیات ماده ١١٨ نمی باشد معاملات موضوع ماده ١٢٩ معاملات شخصی اعضای هئیت مدیره بوده و به شركت مربوط نمی گردد كه در حیطه ماده ١١٨ فراربگیرد. همینطور است معاملات موضوع ماده ١٣٣ و محدودیت هایی كه در ماده ١٣٢ برای اعضای هیئت مدیره پیش بینی گردیده است. راجع به مواد مذكور در جای خود توضیحات لازم داده خواهد شد. در قانون تجارت مصوب ١٣١١ مدیران شركت سهامی تابع مقررات وكالت بودند. از آنجا كه به موجب قوانین مقررات راجع به وكالت انجام بعضی از اعمال حقوق توسط وكیل نیاز به تصریح آن در قوانین مقررات راجع به وكالت انجام بعضی از اعمال حقوق توسط وكیل نیاز به تصریح آن در قرارداد دارد. می باید اختیار انجام این قبیل اعمال توسط هیئت مدیهر در اساسنامه قید می گردید. اختیاراتی نظیر خرید و فروش وام دادن و وام گرفتن رهن دادن و رهن گرفتن حق مصالحه و سازش و داوری حق وكالت در توكیل حق اقامه دعوی و دفاع از آن باید مورد به مورد در اساسنامه تصریح می گشت.

اگر چنانچه یكی از اختیارات مذكور در اساسنامه پیش بینی نشده بود در مواقع لزوم هیئت مدیره ناگزیر از دعوت مجمع عمومی بود تا مجمع مذكور اختیار انجام آن را به هیئت مدیره تفویض میكرد.

لایحه اصلاح قانون تجارت در ماده ١١٨ بدون در نظر گرفتن محدودیت هایی كه در اساسنامه یا به موجب تصمیمات مجامع عمومی برای هیئت مدیره در نظر گرفته شده به هیئت مدیره اختیار تام برای اداره امور شركت داده است و بر همین مبنا اشخاص ثالث میتوانند به شركت (از طریق اعضای هیئت مدیره آن) فارغ از دغدغه های موضوعات ومسائل درونی شركت در حدود موضوع شركت وارد دادو ستد شده و روابط تجاری و مالی برقرار كنند.

البته جنانچه در اساسنامه یا به موجب تصمیمات مجامع عمومی اختیارات تام مدیران محدود گشته باشد مدیران لزوم به رعایت آن محدودیت ها خواهند بود و هر گاه خارج از چارچوب پیش بینی شده مبادرت به اخذ تصمیم یا اقدام نمایند در مقابل شركت مسئول خواهند بود. بنابراین اگر هیئت مدیره در روند كار ادای شركت ناچار باید پا را فراتر از محدودیت اختیاراتش بگذارد نباید قبل از آنكه نظر مثبت مجمع عمومی شركت را در مورد آن بگیرد هیچ گونه اقدامی انجام بدهد. اگر هیئت مدیهر بدون جلب موافقت مجمع مذكور كارخود را انجام بدهد ماده ١١٨ اقدام انجام شده را در مورد شخص ثالث نافذ و معتبر می شناسد. فقط اعضای هیئت مدیره در مقابل شركت مسئول آن اقدام خواهند بود و شركت حق خواهد داشت در صورت ورود خاسارت بخود جبران آن را از مدیران مطالبه كند. قسمت اخیر ماده ١١٨ در این خصوص مقرر می دارد:

محدود كردن اختیارات مدیران در اساسنامه یا به موجب تصمیمات مجامع عمومی فقط از لحاظ روابط بین مدیران و صاحبان سهام معتبر بوده و در مقابل اشخاص ثالث باطل و كان لم یكن است.

از این رو شركت و صاحبان سهام نمی توانند تقاضای ابطال عمل یا اقدام هیئت مدیره را كه خارج از حیطه اختیارات او بوده بكنند. اشخاص ثالث نیز نمی توانند به استناد محدودیت هایی كه برای مدیران به لحاظ روابط بین مدیران و صاحبان سهام مقرر شده به آن عمل یا اقدام خدشه ای وارد كنند.

شایان ذكراست در صورتی كه چارچوب اختیارات هیئت مدیره اساسنامه شركت از قبل تعیین شده باشد چون لازمه افزایش و كاهش اختیارات مدیران نیاز به تغییر یا اصلاح اساسنامه شركت دارد از این رو این امر در صلاحیت خاص مجمع عمومی فوق العاده می باشد و مجمع عمومی عادی از این لحاظ نمی تواند كاری انجام دهد بجز عزل مدیران.
هیئت عمومی شعب حقوقی دیوانعالی كشور در رای اصراری شماره ٢٢-١١/٧/٧٤ راجع به پرونده شماره ١٥/١٣٧٤ با استناد به مواد ١١٨ و ١٣٥ و وحدت ملاك ماده ١٣٠ (ل.ا.ق.ت) چنین حكم كرده است كه عدم رعایت اساسنامه راجع به فروش اموال غیر منعقول شركت سهامی موجب عدم نفوذ معامله در برابر اشخاص ثالث نیست.

لازم به ذكر است كه اختیاراتی كه به موجب ماده ١١٨ به مدیران تفویض گردیده برای هیئت مدیره به عنوان یكی از اركان شركت وضع شده كه با توجه به قواعد و ضوابط تعیین شده در (ل.ا.ق.ت) مبادرت به اتخاذ تصمیم نمایند. بنابراین اعضای هیئت مدیره منفردا حق مداخله در امور شركت را ندارند.

به طوری كه اشاره شد اعضای هیئت مدیره منفردا حق مداخله درامور شركت را ندارند بلكه مجموع آنها با توجه به مقررات ذیربط و اساسنامه شرت باید امور شركت را اداره نمایند. از آنجا كه تعداد مدیران در شركت های سهامی خاص حداقل سه نفر هستند و اكثرا با توجه به كثرت صاحبان سهام بیش از این دارای مدیر هستند لاجرم در اداره شركت واتخاذ تصمیم راجع به آن امكان تداخل نظرات وجود دارد لذا قانونگذار برای جلوگیری از این امر رعایت ضوابطی را ضروری اعلام نموده است ماده ١٢١ (ل.ا.ق.ت) دراین خصوص مقرر می دارد: برای تشكیل جلسات هیئت مدیره حضور بیش از نصف اعضای هیئت مدیره لازم است. تصمیمات باید با اكثریت ارا حاضرین اتخاذ گردد مگر آنكه در اساسنامه اكثریت بیشتری مقرر شده باشد.

با توجه به تصریح ماده مذكور اعضای هیئت مدیره باید شخصا در جلسات حضور بهم رسانند و نمی توانند به جای خود وكیل یا نماینده اعزام نمایند . این ممنوعیت شامل دادن وكالت یا نمایندگی هر یك از اعضای هئیت مدیره به دیگری نیز می گردد. قبلا گفتیم كه در مقررات شركت های سهامی موضوع قانون تجارت مصوب ١٣١١ تحت شرایطی هر یك از مدیران می توانست برای خود جانشینی به عنوان نماینده تعیین كند.

با توجه به صدور ماده چنانچه هیئت مدیره متشكل از ٩ نفر عضو باشد حضور شخصی لااقل ٥ نفر از اعضا درجلسه هیئت مدیره الزامی است تا جلسه رسمیت یابد و گرنه جلسه تشكیل گردید اتخاذ تصمیم منوط به اكثریت آرا حاضرین در جلسه خواهد بود در این جلسه تصمیم یا تصمیمات متخذهع لااقل با تصویب سه نفر از حاضرین معتبر می باشد.

هر گاه در اساسنامه اكثریت بیشتری برای تصویب تصمیمات پیش بینی شده باشد طبق قسمت اخیر ماده ١٢١ اكثریت مذكورمالك خواهد بود.

به نظر می رسد اساسنامه شركت نمی تواند نصاب مقرر در قسمت اول ماده مذكور را افزایش دهد. زیرا ظاهرا قید استثنا كننده مندرج در قسمت اخیر ماده نظر به اكثریت آرا حاضرین در جلسه دارد نه (حضور بیش از نصف اعضای هیئت مدیره).

به هر حال تعیین نصابهایی كمتر از میزان تعیین شده مندرج در ماده ١٢١ صحیح نبوده و موجب بطلان تصمیمات متخذه درجلسه هیئت مدیره می باشد.

مساله ای كه در اینجا مطرح می شود این است كه هرگاه نیمی از اعضای حاضر در جلسه موافق و نیمی دیگر مخالف تصمیم گیری در مورد دستور جلسه بودند چه باید كرد؟ به نظر می رسد دراین مورد چون مندرج در قسمت اخیر ماده ١٢١ حاصل نگردیده پس تصویبی هم صورت نگرفته است . البته این حالت در مواردی پیش می آید كه اكثریتی كه در جلسه حضور یافته اند رقم زوجی را تشكیل دهند.

حال چنانچه در مورد مساله ای عده موافق و مخالف مساوی باشند و یك یا چند عضو دیگر هیئت مدیره كه در جلسه هم حضور دارند حاضر به دادن رای نباشد و باصطلاح رای ممتنع بدهند تكلیف چیست؟ در این مورد هم به نظر می رسد آرا ممتنع را باید جز آرا مخالفین بحساب آورد.

معمولا در اساسنامه شركت ها نوعی ضمانت اجرا در مورد غیبت غیر موجه هر یك از مدیران در هیئت مدیره پیش بینی می گردد بطور مثال غیبت غیرموجه دو جلسه متوالی یا سه جلسه متناوب هر مدیری به منزله استعفا او از هیئت مدیره محسوب می گردد. قانونگذار در ماد ١١٨ (ل.ا.ق.ت) برای اداره امور شركت اختیارات تام به هیئت مدیره داده است.بدیهی است كه لازمه این اختیارات ایجاد تكلیف و مسئولیت برای مدیران است و عدم رعایت آنها نیز موجد مسئولیت مدنی و بعضا كیفری است كه قانونگذار موارد آنها را در قانون پیش بینی نموده است.با توجه به اینكه اعضای هیئت مدیره منتخب مجمع عمومی موسس یا مجمع عمومی عادی همه در یك سطح قرار دارند و امكان مخدوش گردیدن وظایف و لوث مسئولیت آنها بدون اعمال مدیریت وجود دارد قانونگذار به موجب ماد ه١١٩ (ل.ا.ق.ت) هیئت مدیره را مكلف نموده كه از بین خود یك رئیس و یك نایب رئیس انتخاب كند به موجب ماده مذكور: هیئت مدیره در اولین جلسه خود از بین اعضای هیئت یك رئیس و یك نایب رئیس كه باید شخصی حقیقی باشند برای هیئت مدیره تعیین می نماید. مدت ریاست رئیس و نیابت نایب رئیس هیئت مدیره در هر موقع می تواند رئیس و نائب رئیس هیئت مدیره را از سمت های مذكور عزل كند. هرترتیبی خلاف این ماده مقرر شود كان لم یكن خواهد بود.
به طوری كه از ماده مذكور استنباط می گردد هیئت مدیره می تواند مدت ریاست رئیس و نایب رئیس را بطور محدود معین كند. یعنی علاوه بر آنكه مدت ریاست رئیس و نیابت نایب رئیس هیئت مدیره نمی تواند بیش از مدت عضویت او در هیئت مدیره باشد هیئت مدیره می تواند مدت مذكور را كمتر از مدت عضویت مدیر تعیین كند. چنانچه این مدت دراساسنامه تعیین شده باشد مدت ریاست رئیس و نیابت نایب رئیس نباید از مدت مذكور هم تجاوز كند.
باید توجه داشت كه چون حداكثر مدت مدیریت به موجب ماد ه١٠٩ (ل.ا.ق.ت) ٢ سال است مدت مذكور هیچ گاه از دو سال تجاوز نخواهد كرد. ممكن است اساسنامه شركت نحوه انتخاب رئیس و نایب رئیس را تعیین كرده باشد به هر حال انتخابات مذكور باز هم به عهده هیئت مدیره در هر موقع می تواند رئیس و نایب رئیس هیئت مدیره را از سمت های مذكور عزل كند ولی بلافاصله باید رئیس و نایب رئیس دیگری را تعیین نماید. ماده مذكور مقرر داشته رئیس و نایب رئیس بای شخص حقیقی باشد.

ولی با توجه به اینكه شخص حقوقی عضو هیئت مدیره نیز باید یك نفر شخص حقیقی را به نمایندگی دائمی خودبه هیئت مدیره معرفی كند لذا نماینده شخص حقوقی هم می تواند به سمت های مذكور انتخاب شود. تبصره ١ ماده ١١٩ در این خصوص مقرر می دارد: از نظر اجرای مفاد این ماده شخص حقیقی كه به عنوان نماینده شخص حقوقی عضوهیئت مدیره معرفی شده باشد در حكم عضو هیئت مدیره تلقی خواهد شد.

می توان گفت مقنن درمورد اینكه رئیس و نایب رئیس هیئت مدیره حتما شخص حقیقی باشد تاكید ویژه داشته است. مقررات ماده مذكور از قواعد آمره بوده و به موجب قسمت اخیر آن هرترتیبی كه خلاف ماده مذكور مقرر شود كان لم یكن می باشد.

به موجب تبصره ٢ ماده ١١٩ هر گاه رئیس هیئت مدیره موقتا نتواند وظایف خود را انجام دهد وظایف او را نایب رئیس هیئت مدیره انجام خواهند داد با توجه به این تبصره نایب رئیس هیئت مدیره عهده دار وظیفه ای نخواهد بود مگر آنكه رئیس هیئت مدیره بطور موقت نتواند وظایفش را انجام دهد. به عبارت دیگر وظایف نایب رئیس هیئت مدیره جنبه موقتی دارد و هر گاه رئیس هیئت مدیره به طور دائمی قادر نباشد وظایف خود را انجام دهد باید برای هیئت مدیره رئیس انتخاب شود.

رئیس هیئت مدیره كه در اولین جلسه هیئت مدیهر از بین اعضا انتخاب می گردد در وهله اول خود عضوی از اعضای هیئت مدیره است كه همپای آنان دارای وظایف خاص هیئت مدیره است. لكن قانونگذار به لحاظ اهمیت خاص برخی از وظایف مدیران ابتدائا رئیس هیئت را موظف به انجام آن نموده است و بدیهی است در مواقعی كه رئیس هیئت مدیره موقتا نتواند وظایف خود را انجام دهد وظایف خاص او به عهده نایب رئیس خواهد بود. با توجه به مقررات (ل.ا.ق.ت) وظایف رئیس هیئت مدیره را می توان بشرح زیر برشمرد:

- دعوت واداره جلسات هیئت مدیره

هر چند كه به موجب صدر ماده ١٢٢ (ل.ا.ق.ت) ترتیب دعوت و تشكیل جلسات هیئت مدیره را اساسنامه تعیین خواهد كرد. ولی الزاما با توجه به ماده ١٢٠ قانون مذكور دعوت و اداره جلسات به عهده رئیس هیئت مدیره خواهد بود.
رئیس هیئت مدیره باید در دعوت اعضا مقررات اساسنامه را از قبیل نحوه دعوت اعضا از نظر اینكه دعوت به صورت كتبی باشد یا شفاهی یا غیره نظیر فكس و تلفن مهلت دعوت و محل تشكیل جلسات هیئت مدیره كاملا رعایت نماید.
عدم رعایت مقررات مذكور می تواند از جمله موارد بطلان مصوبات هیئت مدیره در جلسات مذكور باشد.

براي ادمه مطلب ، روي ادامه مطلب زير كليك كنيد

ادامه نوشته

پرسش و پاسخ پیرامون مجامع عمومی عادی و فوق العاده و قوانین حاکم بر شرکتها

بنام خداوند جان و خرد

پرسش و پاسخ پیرامون مجامع عمومی عادی و فوق العاده و قوانین حاکم بر شرکتها

سئوال١- مجمع عمومی عادی در دعوت اول با حضور دارندگان حداقل بیش از نصف سهامی كه حق رای دارند رسمیت پیدا می كند. پیشنهاد اصلاحی چیست؟

پاسخ: قسمت اول ماده ٨٧ ل.ا.ق.ت. رسمیت جلسه مجمع عمومی عادی را در دعوت اول باحضور دارندگان حداقل بیش از نصف سهامی كه حق رای دارند ضروری دانسته است . منظور از كلمات (سهامی كه حق رای دارند) این است كه برخی از سهاام مانند (سهم موسس) در حقوق فرانسه فاقد حق رای می باشند وجزو نصاب مذكور محاسبه نمی وشد . البته قانون تجارت ایران كلمه (سهم موسس) را پیش بینی ننموده اما در بند ٧ ماده ٩ (ل.ا.ق.ت) به (مزایای موسسین) اشاره كرده است. سهم موسس در قانون تجارت فرانسه در ٢٤ ژوییه ١٩٦٧ به علت شك و تردید كه در سایر سهامداران ایجاد می كرد نسخ گردید.به طوری كه ملاحظه شد در قسمت اول ماده ٨٧ (ل.ا.ق.ت) نصاب سرمایه مورد نظر قانونگذار می باشد. بطورمثال اگر كل سهام شركت به تعداد ٣٠٠٠٠ باشد حضور عده ای كه بیش از ١٥٠٠٠ سهم داشته باشند برای رسمیت جلسه اول كافی است.اما در مورد دعوت دوم مجمع ماده مزبور مقرر می دارد:(... اگر دراولین دعوت حدنصاب مذكور حاصل نشد مجمع برای بار دوم دعوت خواهد شد و با حضور هرعده از صاحبان سهامی كه حق رای دارند رسمیت یافته واخذ تصمیم خواهد نمود به شرط آنكه در دعوت دوم نتیجه دعوت اول قید شده باشد.) قسمت اخیر ماده مبهم بوده ومعلوم نیست كه منظور قانونگذار از (هر عده) چند نفر می باشد و در لسان عرف (عده) ممكن است به ١٥ یا ١٠ و یا ٤ نفر و غیره اطلاق شود و این ابهام در ماده قانونی فلسفه وجودی مجمع عمومی را كه طبق ماده ٨٨ (ل.ا.ق.ت) دارای صلاحیت وسیع برای اتخاذ تصمیم برای امور شركت می باشد مورد سئوال قرار می دهد. به نظر می رسد كه با اصلاح این قسمت از ماده به جای كلمه (عده) نصاب حداقل یک سوم كه كمتر از ٣ نفر نباشد پیش بینی گردد تا سهامداران اقلیت بتوانند از حقوق خود محروم نشده و انتخاب هیئت رئیسه نیز امكانپذیر باشد.

سئوال ٢ - تصمیمات در نجمع عمومی عادی به موجب ماده ٨٨ ل.ا.ق.ت.با اكثریت مطلق (نصف +١) آرا حاضر در جلسه معتبر می باشد این قسمت از ماده در مورد آرا ممتنع اظهار نظر ننموده پیشنهاد اصلاحی چیست؟

پاسخ: این قسمت از ماده ٨٨ (ل.ا.ق.ت) از بند اول ماده ٢٨ قانون ٢٤ ژوییه ١٨٦٧ فرانسه اصلاحی ٢٥ فوریه ١٩٥٣ كه می گوید: تصمیمات مجمع عمومی عادی با اكثریت آرا معتبر اتخاذ خواهد شد الهام گرفته است ولی تغییرات بعدی در حقوق فرانسه مورد توجه قانونگذار ایرانی واقع نشده و آرا سفید مورد ارزیابی قرار نگرفته است در صورتی كه در ماده ١٥٥ قانون ٢٤ ژوییه ١٩٦٦ فرانسه راه حل بهتری مورد پذیرش واقع نشده كه می گوید: مجمع عمومی عادی با اكثریت آرا محاسبه نمی شود. به طوری كه ملاحظه می شود در مورد ارزش و اعتبار رای سفید سهامدار در مجمع عمومی عادی قانون سكوت اختیار نموده است و اصولا به نحوه رای دادن سهامداران كه آیا به صورت كتبی یا با قیام و قعود و یا با بلند كردن دست می باشد اشاره ای ننموده است. امروز در حقوق اتحادیه اروپا نوع رای دادن و اینكه می تواند به صورت مخفی هم باشد پیش بینی شده است. بنابراین قسمت اول مواد ٨٧ و ٨٨ ل.ا.ق.ت.بشرح زیر ضروری می باشد:(در مجمع عمومی عادی تصمیمات همواره با اكثریت آرا حاضر توام با اظهارنظر بعمل آید اوراق سفید در نظر گرفته نخواهد شد.

سئوال ٣- به موجب ماده ٩٠ ل.اق.ت. تقسیم سود ویژه بین صاحبان سهام تا ١٠% اجباری است نظر اصلاحی چیست؟

پاسخ: سود ویژه یا سود ناخالص كه پس از كسر استهلاكات هزینه ها اندوخته های قانونی واختیاری زیان سنوات قبل با در نظر گرفتن مواد ٢٣٧ و ٢٣٨ ل.اق.ت. تعیین می گردد ملاك برای تقسیم حداقل تا ١٠% سود مزبور بین سهامداران می باشد. آنچه مسلم است مدیران شركت می توانند ٩٠% باقیمانده سود را به مصارف مختلف برسانند و این امر به ضرر سهامداران می باشد زیرا سرمایه گذار می خواهد بطور نسبی از سود سرمایه خود بهره مند گردد نه اینكه مبلغ ناچیزی را دریافت نموده ودر انتظار اقدام مبهم بعدی مدیران باشد.لذا بهتر است كه میزان ١٠% به حداقل ٤٠% سود افزایش یابد و تقسیم مبلغ اخیر شاید بتواند سهامداران را به سرمایه گذاری بیشتر تشویق نماید.

سئوال٤- آیا پیش بینی ذكر مبلغ سرمایه و تاریخ تاسیس در اسناد آگهی ها صورتحسابها و نشریات شركت ها ضروری است؟

پاسخ: در بسیاری از كشورها قانونگذار پیش بینی كرده است كه مبلغ سرمایه شركت های سهامی باید در كلیه اسناد آگهی ها صورتحسابها و نشریات مختلف شركت قید شود. در قانون تجارت ایران چنین تكلیفی مقرر نشده است. در حالی كه الزامی كردن این اصل به شفافیت فعالیت شركت ها كمك كرده و به كسانی كه از طریق بروس سهام شركت را رد وبدل می كنند امكان می دهد كه با دید بازتری معاملات سهام را انجام دهند. گرچه در حال حاضر اداره ثبت شركت ها برای ثبت صورتجلسات ذكر میزان سرمایه شركت را عملا الزامی كرده است و این خود اقدام مفید و موثری است به نظر می رسد كه بایسته است قانونگذار برای تحقق مراتب پیش بینی لازم را بنماید.

سئوال ٥- افزایش سرمایه در شركت سهامی عام چگونه صورت می گیرد ؟

پاسخ : افزایش سرمایه در شركت سهامی عام با انتشار سهام جدید و فروش به نقد در بند ١ از ماده ١٥٨ ل.ا.ق.ت. پیش بنی شده است و شركت زمانی می تاند می تواند به این نوع افزایش سرمایه متوسل شود كه از سلامت اقتصادی و مدیریت شایسته برخوردار باشد تا مردم با اعتماد به آینده شركت و برنامه هایی كه ارائه داده شده از سهام پیشنهادی شركت خریداری نمایند. به این ترتیب بخش های یا صنعتی كشور خواهند توانست نقدینگی كافی را برای گسترش فعالتی خود كه نتیجه آن شكوفایی اقتصاد كشور می باشد فراهم نمایند. در این طریق افزایش نه تنها برای دولت بار مالی نخواهد داشت بلكه از طریق وصول مالیات به منبع درآمد مالی قابل توجهی دسترسی پیدا خواهد نمود كه در صورت استفاده بهینه از آن رفاه و آسایش مردم فراهم می گردد.

سئوال ٦- كاهش سرمایه در قانون تجارت ایران و حقوق كشورهای دیگر چه فلسفه وجودی دارد؟

پاسخ : فلسفه وجودی كاهش سرمایه در حقوق تجارت ایران و در كشورهای دیگر اعلام واقعیت مالی شركت به سهامداران و سرمایه گذاران می باشد تا اعتماد آنان به احیانا مبادرت به پرداخت سود موهوم نماید نه تنها به اعتبار شركت بازرگای لطمه بزرگی وارد می كند بلكه این عمل قابل مجازات نیز می باشد(ماده ٢٥٨ ل.اق.ت.) گرچه قانون تجارت ایران عدم مبادرت رئیس و هیئت مدیره را در صورت تخلف از اجرای ماده ١٤١ همان قانون در مورد زیان وارده به بیش از نصف سرمایه شركت جنبه كیفری داده ولی كاهش اختیاری سرمایه را فاقد ضمانت اجرایی دانسته است(ماده ٢٦٥ ل.ا.ق.ت).

سئوال ٧- آیا موسسان می توانند تعداد سهامی را كه هر پذیره نویس تعهد كرده كم كنند یا خیر؟

پاسخ: قانون تجارت و لایحه اصلاحی آن به این سئوال جوابی نداده است. به نظ میرسد در مواردی كه شركت برای سرمایه حدی تعیین نكرده و سرمایه جمع اوری شده از طریق پذیره نویسی بیش از حد نیاز لازم باشدمیزان سهام همه پذیره نویسان به نسبت پذیره نویسی آنها راه حل مناسبی است واین امر متضمن این فایده است كه همه اشخاص پذیره نویس در شركت باقی ماده و صاجب سهم شوند و نهایت امر سرمایه های كوچك جلب شده و تعداد سهامداران زیاد می شود واز نفوذ اشخاصی كه سهام بیشتری خریداری كرده اند جلوگیری می كند. در اغلب قوانین تجارت دنیا چنین راه حلی پیش بینی شده است.

سئوال ٨ - سهام انتفاعی و موسس چگونه سهامی است و چه مزایای دارد؟

پاسخ: این دو نوع سهام در قانون تجارت ایران پیش بینی نشده ولی از لحاظ شركت شریك است ولی وقتی از سرمایه شركت سهم می برد كه سرمایه دارندگان سهام پرداخت شده باشد.صدور سهام انتفاعی در مواقعی است كه شركت امتیازی در مورد انجام صنایع جز یا اعمال تجارت خاص از دولت تحصیل كرده و شرط شده باشد كه در پایاان مدت شركت سرمایه آن به دولت واگذار شود. در این حالت ممكن است شركت منافعی به دست آورد و بخواهد منافع حاصله كه مازاد بر سرمایه است مستهلك سازد.آن گاه به جای اینكه منافع بر سرمایه شركت افزوده شود تبدیل به سهامی انتفاعی گردیده و به نسبت به صاحبان سهام تسلیم می گردد.سهام موسس به لحاظ ابتكار یا كوشش و زحمت موسسین شركت به آنان داده می شود این قبیل سهام دارای امتیازی در تقسیم سود بین شركا است كه براین سهام معمومال در صد بیشتری نسبت به سهام سود تعلق می گیرد. جا دارد قانونگذار این دو نوع سهام یاد شده را در مواد قانونی پیش بینی نموده یا حداقل ضرورت درج آن را در اساسنامه مشخص نماید.

سئوال ٩ - تبدیل شركت سهامی عام به خاص و بالعكس د رصالحیت مجمع عمومی فوق العاده است اگر ادغام شركت ها در حقوق تجارت ایران پذیرفته شده و در صلاحیت مجمع اخیر آیا مفید خواهد بود؟

پاسخ : ادغام شركت های در حقوق انگلیس و آمریكا و سایر كشورها مدتهاست تحت عنوان فشن پیش بینی شده است ولی متاسفانه این امر در قانون تجارت ١٣١١ و ١٣٤٧ شركت های سهامی عام و خاص مورد توجه قرار نگرفته است. در حال حاضر بعلت نبودن مقررات راجع به ادغام دو یا چند شركت با هم مشكلاتی برای فعالیت واحدهای تولیدی و صنعتی ایجاد گردیده است لذا پیش بینی قانونی در این زمینه ضروری به نظر می رسد.

سئوال ١٠ - در ماده ١٠٧ ل.ا.ق.ت تعداد مدیران شركت های سهامی عمومی ٥ نفر و برای سهامی خاص در ماده ٣ ل.ا.ق.ت تعداد شركا ٣ نفر قید شده است چه اشكلاتی در این مواد وجود دارد؟

پاسخ: ماده ٣ ل.ا.ق.ت می گوید كه تعداد شركا نباید از ٣ نفر كمتر باشد بهتر است به جای شركا كلمه مدیران قید شود زیرا در ماده ١٠٧ ل.ا.ق.ت قانونگذار حداقل تعداد مدیران شركت سهامی عام را ٥ نفر پیش بینی نموده است و اصولا به كاربردن واژه شركا در شركت های سهامی تناسبی ندارد زیرا در شركت های شخص استفاده از كلمات شریك و سهم الشركه و در شركت های سرمایه قید سهامدار و سهام مورد پذیرش قرار نگرفته است.

سئوال ١١- درمورد حد نصاب رسمیت جلسه در مجمع عمومی موسس و مجمع عمومی عادی نظر پیشنهادی چیست؟

پاسخ: جلسه مجمع عمومی موسس در دعوت اول و دوم باحضور عده ای است كه حداقل ٣/٢ كل سرمایه شركت را داشته باشند و در دعوت دوم حضور دارندگان با حضور حداقل ٣/١ صاحبان كل سرمایه رسمیت پیدا می نماید (ماده ٧٥ ل.ا.ق.ت) به نطر میرسد كه نصاب رسمیت جلسه مجمع عمومی مزبور كه در انتخاب مدیران تاثیر بسزایی دارد و در دو دعوت به ترتیب : با نصف بعلاوه یك و حداقل یک سوم تشكیل گردد ، اما در مورد مجمع عمومی عادی به طوری كه اشاره شده در دعوت دوم حضور حداقل بیشتر از یک سوم سهامداران برای نصاب رسمیت جلسه ضروری به نظر می رسد.

سئوال ١٢- آیا مجمع می تواند بدون احراز تقصیر مدیر شركت را عزل نماید؟ پیشنهاد اصلاحی چیست؟

پاسخ: مدیران در شركت ای سهامی عام و خاص از طرف مجمع عمومی عادی سالیانه حداكثر برای مدت ٢ سال انتخاب می شوند و عزل آنان نیز بوسیله همان مجمع با در موارد استثنایی بوسیله مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده صورت می گیرد(مواد ١٠٧ و ١٠٨ و ١٠٩ ل.ا.ق.ت) عزل مدیران نیازی به توجیه ندارد و این امر به ثبات مدیر لطمه وارد می سازد.به نظر می رسد كه اگر عزل مدیر توسط مجمع عمومی عادی مستند به ارتكاب تقصیر عمده نباشد شركت مكلف به جبران خسارت وارده به مدیر خواهد بود.

سئوال ١٣ - مدت مدیریت مدیران حداكثر ٢ سال می باشد. آیا پس از انقضا مدت مذكور مدیر می تواند به مدیریت خود ادام دهد؟ به چه دلیل؟

پاسخ: گرچه به مدیریت ماده ١٠٩ل.ا.ق.ت مدیریت مدیران كه در اساسنامه معین می شود نباید از دو سال تجاوز نماید لیكن قانونگذار برای جلوگیری از اختلال در امر مدیریت شركت در ماده ١٣٦ مقرر داشته كه: (در صورت انقضا مدت ماموریت مدیران و تا زمان انتخاب مدیران جدید سابق كما كان مسئوال امور شركت و اداره آن خواهند بود...) لذا تاكید بر این بوده كه مدیران سابق بازرس یا صاحبان حداقل یک سوم سهام مجمع عمومی عادی سهامداران را برای انتخاب مدیران لاحق دعوت نمایند در غیر این صورت قسمتاخیر ماده مزبور به هر ذینفع حق داده شده كه از مرجع ثبت شركت ها دعوت مجمع عمومی عادی را برای انتخاب مدیران تقاضا كند.

سئوال ١٤ - آیا مدیران می تواند در هر موقعی از سال استعفا دهد اگر چنین حقی را دارا باشد چه مسئولیتی دارد؟

پاسخ: استعفاء مدیر در ماده ١١٢ ل.ا.ق.ت پیش بینی شده است در این صورت اعضای علی البدل به ترتیب مقرر در اساسنامه وظیفه مدیریت را عهده دار می شوند و الا هیئت مدیره مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده را دعوت كرده و مدیر جدید را انتخاب می نماید. قانونگذار برای استعفا مدیر یا مدیران شرایط خاصی را پیش بینی نكرده و در این مورد منع قانونی ندارد ولی به نظر می رسد كه اگر مدیری با قصد اضرار به شركت استعفا دهد یا مرتكب تقصیر غیرعمدی مهم گردد مسئول جبران زیان وارده به شركت مدنی مصوب 1339/2/7 خواهد بود.

سئوال ١٥- ایا مدیر می تواند در دو شركت مدیریت بنماید و این امر مفاسدی دارد؟ هر چند كه ماده ١٢٦ داشتن سمت مدیر عاملی را در دو شركت را ممنون نموده است نظر اصلاحی چیست؟

پاسخ: ماده ١٢٦ ل.ا.ق.ت داشتن سمت مدیرعاملی در دو شركت را منع نموده و این امر مفاسدی دارد دارد زیرا در مدیر نمی تواند درعین حال مدیریت دو شركت را بنحو احسن اداره نماید و لازمه مدیریت داشتن دقت و مراقبت بیشتر می باشد. از طرف دیگر مدیر ممكن است بین دو شركت معاملاتی انجام داده و از این بابت مرتكب سو استفاده هایی گردد.

سئوال١٦- قلمرو محدودیت اختیارات مدیران در شركت سهامی عام و خاص كه در مواد ١٢٩ الی ١٣٤ و سایر مواد ل.ا.ق.ت پیش بینی شده است چه ایرادات قانونی دارد؟

پاسخ: ماده ١٢٩ ل.ا.ق.ت مقرر می دارد: (اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل شركت و هم چنین موسسات و شركت هایی كه اعضای هیئت مدیره و یا مدیرعامل شركت شریك یا عضو هیئت مدیره یا مدیرعامل آنهاباشند نمی توانند بدون اجازه هیئت مدیره در معاملاتی كه با شركت یا به حساب شركت می شود بطور مستقیم یا غیر مستقیم طرف معامله واقع و یا سهیم شوند....این قسمت از ماده كه نگارش مطلوبی نداشته و فهم مطلب را دشورا می سازد می توان به شرح زیر انشا نمود:(اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل شركت نمی توانند درمعاملات با شركت یا به حساب شركت بطور مستقیم یا غیر مستقیم بدون اجازه هیئت مدیره طرف معامله واقع یا سهیم شوند بهمین ترتیب است در صورتی كه اشخاص مذكور در شركت دیگری هم سمت مدیریت داشته باشند...) .

ماده ١٣٠ ل.ا.ق.ت معاملات موضوع ماده ١٢٩ را كه بدون اجازه هیئت مدیره صورت گرفته باشد ولو اینكه به تصویب مجمع عمومی عادی نرسد در مقابل اشخاص ثالث معتبر دانسته است. حال اگر بر اثر انجام معامله به شركت خسارتی وارد آمده باشد مدیران ذینفع و مدیرانی كه اجاز معامله را داده اند بنحو تضامن مسئول جبران خسارت وارده از معامله به شركت می باشند. به نظر می رسد كه قیدد كلمات (در صورت عدم تصویب مجمع ) در ماده برای مسئولیت تضامنی مدیران ضروری می باشد.

در ماده ١٣٢ ل.ا.ق.ت اصلح است كه اخذ وام علاوه بر شخص حقیقی به اشخاص حقوقی هم تسری داده شود.

براي دريافت ادامه مطلب ، روي ادامه مطلب زير كليك كنيد .

ادامه نوشته

افزايش سرمايه در شركتهاي سهامي خاص و عام

بنام خداوند جان و خرد

افزايش سرمايه در شركتهاي سهامي خاص و عام

روش افزايش سرمايه در شركتهاي سهامي عام

مستندا به ماده ١٧٢ ل.ا.ق.ت و با عنایت به صورتجلسه مجمع عموی فوق العاده اگر تمام مبلغ افزایش سرمایه جهت متقاضیان و افراد غیر سهامدار شركت در نظر گرفته شود بایستی از كلیه سهامداران شركت در همان مجمع سلب حق تقدم گردد و یا چنانچه به استناد ماده ١٧٠ ل.ا.ق.ت و با رعایت ماده ١٦٩ ل.ا.ق.ت بایستی آگهی افزایش سرمایه و استفاده از حق تقدم در افزایش سرمایه جهت سهامداران انتشار یافته و مفاد ماده ١٧٠ ل.ا.ق.ت رعایت گردد ، لیكن اگر صاحبان سهام شركت در مهلت و فرجه قانونی از تمام یا قسمتی از حق تقدم خود در افزایش سرمایه استفاده ننموده باشند حسب مورد تمام یا باقیمانده سهام خریداری یا پذیره نشده به متقاضیان جدید و افرادی كه مایل به پذیره نویسی در شركت مربوطه می باشند بایستی با رعایت موارد آتی الذكر سهام خریداری یا پذیره نشده فروخته یا واگذار شود. در شركتهای سهامی عام می بایستی بر اساس ماده ١٧٣ ل.ا.ق.ت قبل از عرضه نمودن سهام جدید برای افزایش سرمایه مصوب مجمع یا سهام باقیمانده و خریداری و یا پذیره نشده توسط سهامداران قبلی شركت خواهان پذیره نویسی عمومی برای آن باشد می بایستی بدوا طرح اعلامیه پذبره نویسی سهام جدید را كه با رعایت ماده ١٧٤ ل.ا.ق.ت تنظیم گردیده به انضمام آخرین ترازنامه و حساب سود وزیان شركت كه به تصویب مجمع رسیده است و در صورتی كه شركت تا آن زمان ترازی تصویب ننموده باشد با قید و ذكر این مورد در طرح اعلامیه پذیره نویسی با رعایت مواد ١٧٥ و ١٧٦ ل.ا.ق.ت كلیه مدارك مربوطه را به مرجع ثبت شركتها تسلیم و رسید دریافت نمایند. اداره ثبت شركتها موظف می باشد كه طرح اعلامیه پذیره نویسی و ضمایم آن را با عنایت بمفاد مواد لایحه اصلاحی قانون تجارت و اساسنامه شركت بررسی و در صورت صحت مدارك اجازه پذیره نویسی سهام جدید را جهت پذیره نویسان جدید و افراد مایل به سرمایه گذاری در شركت صادر نماید مداركی كه در این مرحله باید تحویل اداره ثبت شركتها گردد عبارتند از :

١- صورتجلسه مجمع عمومی فوق العاده دال بر تصویب افزایش با رعایت كلیه مفاد اساسنامه و مواد لایحه اصلاحی قانون تجارت .

٢- آگهی دعوت تشكیل مجمع عمومی فوق العاده ( البته در صورت عدم تشكیل جلسه مجمع با حضور كلیه سهامداران ) .

٣- فهرست سهامداران حاضر در مجمع عمومی فوق العاده با رعایت ماده ١٠٥ لایحه اصلاحی قانون تجارت .

٤- آگهی افزایش سرمایه و حق تقدم منتشره در روزنامه كثیرالانتشار شركت در رعایت مواد ١٦٦و ١٦٩ و ١٧٠و ١٧١ ل.ا.ق.ت انحصارا جهت سهامداران شركت .

٥- ارائه مدارك لازم در جهت افزایش سرمایه از طریق یكی از طرق یا تجمیعی از بندهای ذكر شده در ماده ١٥٨ ل.ا.ق.ت .

٦- صورتجلسه هیات مدیره بعداز انقضای مهلت مقرره قانونی در رعایت ماده ١٦٦ ل.ا.ق.ت دال بر عملی شدن قسمتی از افزایش سرمایه كه مربوط به سهامداران قبلی شركت می باشد.

توجه: (در مورد بند ٤و٥و٦ در صورتی مدارك ذكر شده ضمیمه می گردد كه در جلسه مجمع عمومی فوق العاده مربوط به افزایش از كلیه صاحبان سهام شركت سلب حق تقدم نگردیده باشد) .

٧- فهرست سهامداران پس از افزایش سرمایه همراه با قید تعداد سهام آنان .

٨- آخرین ترازنامه و حساب و سود و زیان شركت كه به تصویب مجمع عمومی شركت رسیده باشد .

طرح اعلامیه پذیره نویسی

طرح اعلامیه پذیره نویسی باید با استناد به ماده ١٧٤ ل.ا.ق.ت تهیه و شامل موارد زیر به امضای دارندگان امضای مجاز شركت برسد:

١- نام و شماره ثبت شركت .

٢- موضوع شركت و نوع فعالیتهای آن .

٣- نشانی مركز اصلی شركت و در صورتی كه شركت دارای شعبی باشد نشانی شعب آن .

٤- در صورتی كه شركت برای مدت محدودی تاسیس وتشكیل گردیده باشد تاریخ انقضای مدت آن .

٥- آخرین مبلغ سرمایه ثبت شده شركت قبل از این افزایش سرمایه .

٦- چنانچه شركت دارای سهام ممتاز میباشد تعداد سهام ممتاز و امتیازات مربوط به آن .

٧- هویت و مشخصات كامل اعضای هیات مدیره و مدیرعامل وقت شركت .

٨- شرایط حضور و حق رای صاحبان سهام طبق اساسنامه در مجامع عمومی شركت .

٩- مقررات اساسنامه در مورد نحوه تقسیم سود شركت و تشكیل اندوخته و تقسیم داراییهای شركت بعد از تصفیه.

١٠- چنانچه شركت دارای اوراق قرضه قابل تبدیل به سهام شركت باشد ذكر مبلغ باز پرداخت نشده این اوراق و تضمینات مربوط به آن .

١١- چنانچه شركت دارای اوراق قرضه غیر قابل تبدیل به سهام شركت باشد ذكر مبلغ بازپرداخت نشده این اوراق و تضمینات مربوط به آن .

١٢- ذكر مبلغ دیون شركت و همچنین دیون مربوط به اشخاص ثالث كه در صورت عدم پرداخت آن توسط افراد مزبور استرداد وجوه آن توسط شركت تضمین گردیده است .

١٣- مبلغ افزایش سرمایه مورد نظر و مصوبه مجمع فوق العاده .

١٤- تعداد و نوع سهام جدیدی كه قبل از انتشار این طرح توسط صاحبان سهام شركت با استفاده از حق تقدم منتشره با عنایت بمواد ١٦٩و ١٧٠و١٧١ ل.ا.

راهنمای اخذ ایزو

بنام خداوند جان آفرين                   حكيم سخن در زبان آفرين

بنام خداوند جان و خرد                  كزين برتر انديشه برنگذرد

 

سلام بر همه مهربانان

 

راهنمای اخذ ایزو

معرفی استاندارد های سری ISO

درباره استاندارد ايزو چه مي‌دانيد؟

ايزو (ISO) كوتاه شده نام سازمان بين‌المللي (International Standard Organization) مي‌‌باشد. مؤسسه بين‌المللي استاندارد سازي (ايزو) يك فدراسيون بين‌المللي متشكل از نهادهاي ملي استاندارد است. تعداد اين نهادها بالغ بر 140 نهاد مي‌باشد كه هريك از يك كشور برخاسته‌اند. ايزو يك سازمان غير دولتي است كه در سال 1947 ميلادي تاسيس شد. وظيفه ايزو ارتقاء توسعه استاندارد سازي و فعاليتهاي مربوطه در جهان با ديدگاهي است كه هم به ايجاد تسهيلات در زمينه تبادل بين‌المللي كالاها و خدمات توجه دارد و هم توسعه همكاري در زمينه‌هاي فكري ـ علمي ـ فني و اقتصادي را در نظر دور ندارد. ما حاصل فعاليتهاي ايزو قراردادهاي بين‌المللي خواهد بود كه به عنوان استانداردهاي بين‌المللي انتشار مي‌يابد. سيستمهاي مديريتي ايزو از طريق بيش از 430000 سازمان در 158 كشور به اجرا درمي‌آيد.

1-     سيستم‌هاي مديريت كيفيت، سري استانداردهاي ISO 9000

در سال 1987 كميته فني 176 سازمان ايزو (ISOTC/176) ‌سري استانداردهاي ISO 9000 را به جهانيان ارائه نمود.

هدف از تدوين اين سري استاندارد، به وجود آوردن الگويي بين‌المللي براي پياده‌سازي و استقرار سيستم‌هاي مديريت و تضمين كيفيت بوده است كه مورد استقبال فراوان در سطح دنيا قرار گرفت. سيستم‌هاي مديريت كيفيت به منظور حفظ سطح كيفيت تعريف شده و بهبود كيفيت از طريق اصلاح فرايندها، در سازمان پياده‌سازي مي‌شود. امروزه واحدهاي خدماتي نيز مانند واحدهاي صنعتي، علاقه زيادي به استقرار سيستم كيفيت نشان مي‌دهند.

فوايد استقرار سيستم مديريت كيفي

سيستم‌هاي مديريت كيفيت به عنوان وسيله‌اي براي به وجود آوردن محصولات منطبق با آنچه از سوي سازمان به مشتري تعهد شده است با توجه به فوايد زير، در سازمان استقرار مي‌يابد.

 - بررسي مجدد فعاليت‌هاي سازمان بر اساس اهداف سازمان و رفع كاستي‌ها

- شفافيت فرايندها و شاخص‌ها در سازمان

 - جلوگيري از دوباره‌كاري‌ها به واسطه تعريف فعاليت‌هاي برنامه‌ريزي شده و سيستماتيك

- كاهش هزينه‌ها

-ايجاد اطمينان و اعتماد در درون سازمان (رده‌هاي مديريتي و كاركنان)

 - ايجاد اطمينان و اعتماد در برون سازمان (مشتري) و بالطبع قابليت عرض اندام در فضاهاي مختلف تجاري

- افزايش توان رقابت در عرصه بين‌الملل

2-  سيستم‌هاي مديريت زيست محيطي، سري استانداردهاي ISO 14000

استانداردهاي خانواده ISO 14000 شامل استانداردهاي بين‌المللي در رابطه با سيستم‌هاي زيست محيطي مي‌باشد. اين استانداردها در سال 1996 ميلادي توسط كميته فني 207 سازمان ايزو به وجود آمدند. يك سيستم مديريت زيست محيطي مي‌تواند به عنوان بخشي از سيستم‌هاي جامع مديريت به حساب آيد. اين سيستم‌ها شامل ساختار سازماني، فعاليتهاي طرح‌ريزي، تعريف مسئوليت‌ها، تعيين روش‌ها و فرآيندها و همچنين در اختيارگيري منابع لازم براي تهيه، اجرا، بازنگري و حفظ خط مشي زيست محيطي سازمان است.

سيستم مديريت زيست بر مبناي ISO 14001 به عنوان يك الگوي اجرايي توسط مرجع صدور گواهينامه (CB) مورد ارزيابي قرار مي‌گيرد.

فوايد استقرار سيستم مديريت محيط زيست

- اهميت دادن به جنبه‌هاي زيست محيطي در توليد و يا ارائه خدمات .

 - يكپارچه كردن سيستم‌هاي مديريتي و بهبمود روش‌هاي مديريت  .

- به حداقل رساندن موانع غير تعرفه‌اي تجاري و تسهيل تجارت بين‌الملل با توجه به بها دادن بيشتر به محيط زيست در سازمان‌ها .

 - جلب مشتريان بيشتر و افزايش سهم بازار در سطح بين‌المللي .

 - استفاده بهينه از منابع طبيعي .

- رعايت قوانين ملي زيست محيطي .

- حفاظت از محيط زيست و توجه به علائق جامعه در اين ارتباط .

3- سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي، سري استانداردهاي OHSAS 18001

مشخصات اين سري ارزيابي ايمني و بهداشت حرفه‌اي (OHSAS 18001) الزاماتي را براي يك سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي (OHSAS) معين مي‌نمايد تا يك سازمان بتواند با كنترل خطرات ايمني و بهداشتي، عملكرد خود را بهبود بخشد. OHSAS 18001 خود بيانگر معيار عملكرد ايمني و بهداشتي خاصي نيست و جزئيات لازم براي طراحي يك سيستم مديريتي را نيز ارائه نمي‌دهد.

فوايد استقرار سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي

-          ايجاد يك سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي به منظور حذف يا كاهش خطرات براي كاركنان و ساير طرف‌هاي ذينفع كه ممكن است در معرض خطرات ايمني و بهداشتي ناشي از فعاليت‌هاي سازمان باشند.

-           اجرا، نگهداري و بهبود مستمر يك سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي

-           حصول اطمينان از انطباق با خط‌مشي ايمني و بهداشت حرفه‌اي كه خود تعيين كرده است.

-           اثبات اين انطباق به ديگران .

-           درخواست گواهينامه / ثبت سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي خود توسط يك سازمان بيرون .

-           تعيين انطباق با اين مشخصات و اظهار آن توسط خود سازمان .

-          فرآيند مميزي سيستم مديريت ايمني و بهداشت حرفه‌اي بر اساس استاندارد OHSAS 18001 مشابه با فرآيند مميزي سيستم‌هاي مديريت كيفي بر اساس ISO 9001 و يا سيستم‌هاي مديريت زيست محيطي بر اساس ISO 14001 مي‌باشند.

4-  سیستم مدیریت کیفیت صنایع قطعه سازان خودرو   TS/ ISO 16949: 2002

سازمان جهانی استاندارد سازی ( ISO )يک اتحاديه جهانی متشکل ازمراجع ملی استاندارد(اعضایISO )به شمار می آيد. کار آماده سازی استانداردهای بين المللی معمولا از طريق کميته های فنی ISO صورت می گيرد. هر فردی بر حسب علاقه به موضوعی که کميته فنی برای آن تشكيل شده است، حق دارد در آن کميته به ارايه مطلب بپردازد. سازمانهای بين المللی، دولتی و غير دولتی، که در ارتباط با ISO می باشد، نيز در اين کار مشارکت می نمايند. ISO بر روی موضوعات الکتروتکنيکی همکاری نزديكي با کميسيون بين المللی الکتروتکنيک (IEC ) دارد.

وظيفه اصلی کميته های فنی، آماده سازی استانداردهای بين المللی می باشد. پيش نويس استانداردهای بين المللی که توسط کميته های فنی مورد پذيرش قرار گيرند، برای رأی گيری بين اعضا گردش می کنند. انتشار يک استاندارد بين المللی نيازمند تاييد حداقل 75% اعضا دارای حق رأی می باشد.
در شرايط ديگر، مخصوصا هنگامی که برای برخی مستندات، الزام فوری بازار وجود داشته باشد، يک کميته فنی ممکن است نسبت به انتشار انواع ديگری از مدارک اطلاعاتی تصميم گيری نمايد:

-  يک مشخصه در دسترس عمومیISO (ISO/PAS )  يک توافقنامه، ما بين کارشناسان فنی در يک گروه کاری ISO می باشد و اگر به وسيله بيش از 50% اعضای اصلی دارای حق رأی، تاييد شده باشد، برای انتشار پذيرفته می شود.

- يک مشخصه فنی ISO (ISO/TS )يک توافقنامه، ما بين اعضای يک کميته فنی می باشد و اگر به وسيله 3/2(دوسوم) اعضای دارای حق رأی، تاييد شده باشد، برای انتشار پذيرفته می شود.

- يک ISO/PAS يا ISO/TS بعد از هر سه سال به منظور تصميم گيری در خصوص آن که آيا بايد برای سه سال ديگر تمديد شود، يا آن که برای تبديل به يک استاندارد بين المللی، تجديد نظر شده يا منسوخ شود، مورد بازنگری قرار می گيرد. در صورت تاييد ISO/PASيا ISO/TS ،مجددا پس از شش سال برای تبديل به يک استاندارد بين المللی و يا منسوخ شدن، بازنگری می شود.

ISO/TS 16949:2002  توسط گروه کاری بين المللی خودرو (IATF ) و انجمن توليد کنندگان خودرو ژاپن (JAMA ) با حمايت ISO/TC 176 ،مديريت کيفيت و تضمين کيفيت، گرد آوری شده است.

ويرايش دومISO/TS 16949   ، ويرايش اول (ISO/TS 16949:1999 ) که مورد ويرايش فنی قرار گرفته است را لغو کرده و جايگزين آن شده است.

ISO/TS 16949:2002 می تواند در سازمانهايی با مشخصات ذيل مورد استفاده قرار گيرد:

- سازمانهای مرتبط با صنعت خودرو که موفق به اخذ گواهينامه بين المللی ISO/TS 16949:1999شده اند و قصد انتقال به ISO/TS 16949:2002 را دارند.

- سازمانهای مرتبط با صنعت خودرو که موفق به اخذ گواهينامه بين المللیQS9000:1998 شده اند و قصد انتقال به ISO/TS 16949:2002 را دارند.

- سازمانهای مرتبط با صنعت خودرو که موفق به اخذ گريد از شرکت ساپکو مطابق استاندارد SAPCO 79شده اند و قصد انتقال به ISO/TS 16949:2002 را دارند.

- سازمانهای مرتبط با صنعت خودرو که با شرکت سازه گستر سايپا همکاری کرده و قصد انتقال به استاندارد QMS/AR8201 و يا ISO/TS 16949:2002 را دارند.

- سازمانهای مرتبط با صنعت خودرو که موفق به اخذ گواهينامه بين المللیISO 9001:1994 , ISO 9002:1994  , ISO 9001:2000 شده اند و قصد انتقال به ISO/TS 16949:2002 را دارند.

 

بدليل افزايش حجم  اين مقاله و الزامات بلاگفا كه هر مطلب بيش از 80 كيلو بايت نمي تواند باشد ،  بقيه مطلب را با كليك روي ادامه مطلب پيدا كنيد .

 

ادامه نوشته

پیدایش کره زمین

800x600

بنام خداوند جان و خرد

 

پیدایش کره زمین

اکثر دانشمندان (دکارت و کانت و لاپلاس و بوفون.) زمین شناس و علمای هیئت معتقدند که حدود 15 میلیارد سال قبل بر اثر عبور ستاره ای از نزدیک خورشید انفجاری عظیم در آن بوجود آمد و گازهائی بصورت تکه های متراکمی از آن جدا شدند و در فضا با حرکت دورانی بگردش در آمدند و در نتیجه سیاره های منظومه شمسی بوجود آمدند که زمین یکی از این پدیده ها است. میلیونها سال طول کشید تا زمین با دور شدن از خورشید از حالت گاز بصورت جامد و بشکل امروزی در آید(حدود 5 میلیارد سال پیش) .

در طول مدت 200 میلیون سال مولکولهای ئیدروژن و هلیوم در فضای اطراف زمین پراکنده شدند و سپس بر اثر تراکم مولکولهای ئیدروژن و اکسیژن آب بوجود آمد و بصورت باران بر زمین باریدن گرفت و زمین در زیر قشری از آب قرار گرفت بر اثر فشارهای درونی بر رسوبات پوسته زمین خشکی های امروزی در طول دورانهای مختلف زمین شناسی سر از آب بیرون آوردند ( که در بخش بعدی به این دورانها اشاره شده است) اولین بار نباتات در زمین روئیدند و این وضع میلیونها سال ادامه داشت سپس موجودات دیگری بتدریج در زمین پدیدار گشتند.

اجزای تشکیل دهنده کره زمین:

الف: پوسته خارجی یا لیتوسفر که ضخامت آن بین 5 الی 50 کیلومتر بوده و مهمترین عناصر تشکیل دهنده آن رسوبات و سنگهایی هستند که از مواد کانی مختلفی مانند اکسیژن – کربن – آهن – کلسیم – سیلیکون – آلومنیوم – منیزیم – سدیم – ئیدروژن –و... بوجود آمدند.

ب: جبه یا زیرپوش یا منتل یا گوشته: در زیر پوسته قرار گرفته و مواد در آن بصورت خمیری شکل میباشند این مواد که به ما گما معروفند بر اثر عمل آتشفشانی بر روی زمین آمده و تشکیل سنگهای آذرین را میدهند ضخامت این لایه حدود 2900 کیلومتر است.

ج: قسمت مرکزی زمین بنام هسته نامیده میشود که شامل دو لایه هسته خارجی (2100کیلومتر) و هسته داخلی (1370کیلومتر) است اکثرا دارای ترکیبات آهان و نیکل میباشند.

درجه حرارت مرکزی زمین به 5530 درجه میرسد و تمام مواد موجود در آن گداخته اند.

 

اطلاعاتي كه جهت بررسي و توجيه اقتصادي يك طرح مورد نياز است

بنام خداوند جان و خرد

اطلاعاتي كه جهت بررسي و توجيه اقتصادي يك طرح مورد نياز است

1- قيمت تمام شده سرمايه گذاري اوليه چقدر مي باشد ؟

2- سرمايه گذاري اوليه يك جا و يا به دفعات صورت مي گيرد ؟

3- در صورتي كه سرمايه گذاري به دفعات صورت مي گيرد ، طول مدت سرمايه گذاري و ميزان سرمايه گذاري در طول اين مدت به چه صورت مي باشد ؟

4- بازده سرمايه گذاري يكجا و يا به دفعات صورت مي گيرد ؟

5- در صورتي كه بازده سرمايه گذاري يكجا صورت ميگيرد ، مقدار اين بازده چقدر است ؟

6- در صورتي كه بازده سرمايه گذاري به دفعات صورت ميگيرد ، زمان بندي بازده سرمايه گذاري چگونه مي باشد ؟

7- آيا در طول مدت بازده سرمايه گذاري ( بهره برداري ) هزينه اي صورت مي گيرد ؟ در صورتيكه جواب مثبت است ، مقدار و زمان بندي آن را شرح دهيد ؟

8- در پايان طول عمر پروژه ( سرمايه گذاري و بازده سرمايه ) ارزش اسقاط و دارائيها چقدر است؟

تجهيز كارگاه

800x600

بنام حداوند جان و خرد

 

تجهيز كارگاه

در پروژه‌هاي بزرگ تجهيز كارگاه، خود پروژه‌اي محسوب مي شود. در مرحله تجهيز كارگاه از اولين كارها احداث كانكس‌هاي موقت است. احداث اتاقك نگهباني وفنس كشي دور محوطه پيمانكار نيز در ابتدا انجام  مي شود .

فضاهاي كه در مرحله تجهيز كارگاه براساس نقشه‌هاي مشاور بايد احداث گردند طبق روال ابتدا ريز شده و در نقشه‌هاي جزئيات به تاييد نظارت مي رسد و سپس اجراي آنها شروع مي‌شود . فضاهاي معمول تجهيز كارگاه در يك پروژه عبارتند از :

- كانكس‌هاي اداري شامل دفاتر رياست كارگاه، رياست دستگاه نظارت، دفتر فني نظارت، دفتر فني پيمانكار ، اتاق جلسات، سالن اجتماعات، نمازخانه ، سرويسهاي بهداشتي ، دفاتر امور اداري ، امور مالي ، امور پشتيباني، دبيرخانه ، مخابرات و ...

- كانكس‌هاي كمپ مسكوني شامل خوابگاه مديران ومهندسان ، خوابگاه كارمندي و كارگري ، انبار كمپ ، آشپزخانه و كلوپ (سالن تلويزيون)

- كانكس‌هاي ساختمانها و تاسيسات اجرايي شامل : رختكن و اتاق استراحت مهندسين وكارگران ـ انبارها ـ آزمايشگاه ـ تعميرگاه ماشين آلات ـ كارواش ـ بچينگ وتاسيسات وابسته مانند كولينگ و يخ‌سازها ـ كانكس‌هاي واحد برق ، تراشكاري، كارگاه چوب، كارگاه فلز ، سوله آرماتوربندي، انبار ناريه واتاق پرسنل آتشباري، پمپ بنزين، اتاقهاي پرسنل ماسه شويي و سنگ شكن وپست برق، باسكول ، سيلوي سيمان و انبار آن، كمپرسورخانه، سايبان ديزل ژنراتور، منبع آب ، منبع سوخت، ساختمان بهداري، ايمني وآتش نشاني، تيرهاي چراغ برق، سپتيك‌ها وغيره .

محل هر يك از آيتمهاي فوق كه در پلان جانمايي كارگاه مشخص مي شوند بايد به نحوي باشند كه در مسير جاده يا محل احداث سازه‌هاي وابسته قرار نگيرند .

 

بشکفد بار دگر لاله رنگین مراد

بنام خداوند جان و خرد

شعری را که در زیر ملاحظه می فرمائید ، شعری است از شاعره معاصر خانم ژاله اصفهانی . این شعر را بسیار دوست دارم و هر وقت که دلم از نامردمی های زمانه می گیرد ، آن را زمزمه می کنم و آرامش می یابم . شاید بدین علت باشد که نقشم را در صحنه بدلخواهم اجرا کرده باشم . باشد که تا زمان پرواز نیز اینگونه باشد .

جالب این است که دوستی چند روز پیش بدون آنکه بداند چقدر به این شعر علاقه مندم ، آنرا برایم ایمیل کرد . در پایان احساسات پاک این شاعره معاصر را می ستایم و برایشان هرآنچه خوبی است را از یگانه هستی بخش ، خواهانم . در این صحنه که خوب درخشیده اند ، با این امید که در صحنه های دیگر نیز اینچنین باشند و باشد که کسانی که دنیا ( مقام ، ثروت ) عنان از کفشان ربوده نیز به محتوای این شعر نظری بیندازند و خودشان را زیاد آزار ندهند .

بشکفد بار دگر لاله رنگین مراد

غنچه سرخ فروبسته دل باز شود

من  نگویم که بهاری که گذشت باز آید

روزگار دگری هست و بهاران دگر

شاد بودن هنر است  ، شادکردن هنری والاتر

گر به شادی تو دل های دگر گردد شاد .

لیک هرگز نپسندیم بخویش ،که چو یک شکلک بی جان شب و روز

بی خبر از همه خندان باشیم !

بی غمی عیب بزرگی است که دور از ما باد....

شاد بودن هنر است  ، شاد کردن هنری والا تر ...

گربه شادی تو دلهای دگر باشد شاد .

 

زندگی صحنه یکتای هنر مندی ماست ؟!

هرکسی نغمه خود خواند از صحنه رود

صحنه پیوسته بجاست !!!!

خرم آن نغمه که مردم بسپارند به یاد .

ماهیت حقوقی شرکتهای سهامی

بنام خداوند جان و خرد

ماهیت حقوقی شرکتهای سهامی

نظريات مختلف

در مورد ماهیت حقوقی شركت دو نظریه مختلف وجود دارد:

دسته اول معتقدند كه شركت قراردادی بیش نیست كه بین شركائ تنظیم می گردد و دسته دوم می گویند كه شركت تجارتی شخصیت حقوقی مستقل دارد.

دلایل دسته اول از این قرار است:

اولا: سهامدار قبلا با پذیره نویسی یا خرید سهام شركت رضایت خود را اعلام می نماید و چنین عملی در واقع امضای قرار داد شركت می باشد.

ثانیا: اختیارات مجامع عموی شركت ناشی از عقد است و سهامداران به مجامع مذكور اختیار می دهند تا تصمیمات در امور شركت بر مبنای اكثریت آرا اتخاذ گردد و بدین ترتیب اقلیت اراده اكثریت را مورد قبول قرار می دهند.

ثالثا: شركت سهامی به وسیله نمایندگان انتخابی اداره می شود كه این امر بر مینای عقد وكالت می باشد و آنان امین مالكین مشاع می باشند.

برابر نظریه شخصیت حقوقی دارائی شخصی سهامداران از آورده های آنان به شركت منفك و مجزا می گردد و در نتیجه طلبكاران شركت فقط حق دارند طلب خود را از طریق تعقیب از اموال شركت مطالبه نمایند و خود شركت نیز در صورت داین بودن می تواند اقدام به وصول مطالبات خود كند. بنابراین دارائی متعلق به شخص حقوقی منفك از دارائی اشخاص حقیقی كه شركت را تاسیس نموده اند می باشد.

ماهيت حقوقي شركتهاي سهامي - شخص حقوقي در قانوني تجارت ايران

لایحه اصلاح قسمتی از قانون تجارت مصوب ٢٤ اسفندماه ١٣٤٧ با حذف تنظیم شركت نامه برای تاسیس شركت و الزام به تنظیم اظهارنامه و ضمیمه نمودن آن به اساسنامه شركت ظاهرا به نظریه شخص حقوقی كه در آن شخصیت سهامداران مورد نظر نمی باشد توجه خاصی نموده است.

دیوارهای تری دی وال (پوما)- قسمت دوم

جدول مقايسه ای سيستم ساختمانی پوما با ساير محصولات

ديوار 20 cm سبک	ديوار 22 cm آجری	ديوار 20 cm سفالی	ديوار 10 cm پوما	خصوصيات / نوع محصول
160	420	200	140	وزن ( kg/m^2 )
2.82	2.75	1.81	0.39	ضريب انتقال حرارت ( W/m^2.K ( U
42.8	35	28	43	قابليت عايق صوت ( db )
200	85	200	330	ظرفيت بارگيری کاميون 6 چرخ ( m^2 )
60	28	40	120	سرعت اجرای يک گروه 4 نفره ( m^2 ) ( يک شيفت کاری )
ندارد	ندارد	ندارد	دارد	قابليت باربری
دارد	دارد	دارد	ندارد	نياز به گچ و خاک
دارد	دارد	دارد	ندارد	نياز به نعل درگاه
ندارد	ندارد	ندارد	دارد	قابليت تحمل بار جانبی
دارد	دارد	دارد	ندارد	پرت مصالح
دارد	دارد	دارد	ندارد	نياز به بادبند
ندارد	ندارد	ندارد	دارد	درگيری با قاب پيرامون
دارد	دارد	دارد	ندارد	کنده کاری تاسيساتی
دارد	دارد	دارد	ندارد	انباشت نخاله ناشی از کنده کاری
دارد	دارد	دارد	دارد	پايداری در برابر آتش

دیوارهای تری دی وال (پوما)- قسمت سوم

حال اگر در ساختمان سازی به جای آجر و ديگر مصالح پانل های عايقدار " پوما " را جايگزين کنيم به جهت عايق شدن ديوارها و سقف ساختمان ها، مصرف سوخت کاهش می يابد در نتيجه دود آلاينده بخاری ها، آبگرمکن ها و شوفاژها به ميزان زياد کاهش می يابد و طبعاً در کاهش آلودگی از ناحيه نيروگاه های گازی نيز شاهد وضعيت بهتری خواهيم بود و شايد دود دودکش های بلند کارخانه های توليد آجر نيز کاهش يابد.

1- نفوذ آلودگی صوتی شهرهای بزرگ به منازل شهروندان کاهش می يابد و آن ها در محيط آرام تری به استراحت و تجديد قوا می پردازند.

2- به طور کلی در هزينه های بخش ساختمان سازی و صنايع جنبی صرفه جويی قابل ملاحضه ای خواهيم داشت.

نگاهی نو به ساختمان سازی به روش صنعتی:

ساخت و ساز مسکن به روش سنتی در دهه های اخير جوابگوی رشد فزاينده جمعيت در کشور ما نبود، هر چند که عده ای از سازندگان صنعت ساختمان کشور سعی نمودند با ارائه انواع قطعات پيش ساخته در عرصه ساختمان سازی صنعتی راه کارهای نوينی بيابند، اما به دلايل آتی الذکر موفق نبوده اند.

انواع پانل های متداول در کشورهای پيشرفته مانند ساندويچ پانل، درای وال، ورق آزبست، پلاستوفرم و غيره به دلايل بيگانه بودن با فرهنگ جامعه ما و گرانی آن و از طرفی بعضاً وارداتی بودن مواد اوليه آن ها مطلوب نبود، لذا تنها راه حل اين بود که روش پيش ساخته جديدی را که ارزبری هم نداشته باشد در کپسول و پوشش سنتی جايگزين و ارائه نمود که در جهت دستيابی به اين هدف شرکت پولاد مشبک ايستا اقدام به طراحی و توليد " پوما " نمود که يک قطعه پيش ساخته، سبک وعايق دار است که پس از ملات پاشی طرفين آن نمادی کاملاً سنتی می يابد که اين همان نقطه مطلوب در ساختمان سازی صنعتی و يا انبوه سازی مسکن به طريقه سريع اللحداث در کشورمان می باشد.

دیوارهای تری دی وال (پوما)- قسمت اول

دیوارهای تری دی وال (پوما)

مقدمه:

با توجه به وسعت کشور ایران و شرایط اقلیمی متفاوت در نواحی مختلف این سر زمین لازم است روشهای ساختمان سازی متناسب با ویژگی های خاص منطقه ای تدوین و به مورد اجرا گذاشته شود . نظر به اینکه این کشور روی یکی کمربند های فعال زمین لرزه در جهان قرار دارد لذا ایجاد سازه ها مقاوم و امن از اولویت خاصی برخوردار است .

بررسی نیاز کشور به واحدهای مسکونی نشان میدهد که با توجه به جوان یافت نیروی انسانی هر ساله به حدود ۶۰۰۰۰۰ واحد مسکونی جدید نیاز هست که روشهای سنتی ساخت جوابگوی بخش محدودی ازاین نیاز میباشد . علاوه بر نیازهای جدید کیفیت ضعیف ساخت باعث استهلاک سریع ساختمان ها موجود شده که این امر باعث افزایش نیاز به ساختمان سازی جدید میشود . همچنین به مقوله مقاوم سازی سازه های موجود نیاز باید توجه لازم مبذول گردد . با توجه به نیاز های وسیع ذکر شده و لزوم بهبود کیفیت تولید ساختمان همانطور که در غالب کشور های بزرگ نیز متداول است باید روشهای تولید صنعتی ساختمان بطور جدی مورد توجه قرار گیرد یکی از فنون مطرح شده در دو دهه اخیر استفاده از صفحات ساندویچی متشکل از دو لایه بتن مسلح با شبکه جوش شده و یک لایه پلی استایرن است که در برخی طرحهای ساخت مسکن در ایران به کار گرفته شده است.

مزایای استفاده از پانل های ساندویچی :

۱- سبکی دیوار های ساخته شده از پانل در مقایسه با دیگر مصالح .

۲- سرعت حمل و نقل و سهولت پانل ها در ارتفاع.

۳- مقاوت زیاد در برابر نیروهای برش ناشی از زلزله.

۴- عایق در مقابل حرارت برودت و رطوبت و صدا.

۵- مقاوم در برابر اتش سوزی به علت قشرهای بتن اطراف پانل.

۶- نفوذ پذیری ساختمان در مقابل حشرات.

۷- امکان حمل و به کار گیری پانل ها در مناطق صعب العبور جهت احداث ساختمان بدون کارگر ان متخصص.

۸- دستابی به فضای مفید بیشتر بعلت ضخامت ناچیز دیوارهای پانل.

۹- ازادی عمل دراجرای طرحهای مختلف بعلت انعطاف پذیری قطعات پوما .

۱۰- صرفه جویی در هزینه های پی سازی اسکلت بلند مرتبه بدلیل وزن اندک سقف و دیوار پوما.

۱۱- صرفه جویی در هزینه های تهویه مطبوع ساختمان در زمستان و تابستان بعلت جلو گیری از تبادل حرارت و برودت .

۱۲- افزایش عمر ساختمان.

۱۳- عدم نفوذ نسبی آلودگی صوتی و ایجاد ارامش برای ساکنین .

۱۴- عبور دادن لوله ها تاسیساتی به سادگی از زیر شبکه های پانل و اجرای تاسیسات با کمترین هزینه.

15- حذف نعل درگاه در این سیستم .

با توجه به وسعت كشور ايران و شرايط اقليمي متفاوت در نواحي مختلف اين سرزمين لازم است روش هاي ساختمان سازي متناسب با ويژگيهاي خاص منطقه اي تدوين و به مورد اجرا گذاشته شود . نظر به اينكه اين كشور روي يكي از كمربندهاي فعال زلزله در جهان قرار دارد ، لذا توليد سازه هاي مقاوم و سبك براي كاهش وزن كلي ساختمان از اولويت خاصي برخوردار است . TRIDIWALL اين نياز را برآورده ميكند .

بررسي و تحقيقات در مورد نياز كشور به واحد هاي مسكوني نشان مي دهد كه با توجه به جوان و رو به رشد بودن بودن بافت انساني ، ساليانه 600,000 واحد مسكوني با ارزش متوسط و يا پايين تر بايد ساخته شود كه روش های سنتی ساخت جوابگوی این نیاز نمی باشند . بعلاوه کیفیت ضعیف باعث استهلاك سريع اكثر بناهاي موجود و افزايش نياز به ساختمان هاي جديد و همچنين بازسازي و مرمت آنها مي گردد . با TRIDIWALL می توان بناهایی سريع ، ارزان ، با كيفيت بالا و ذخيره انرژي و منابع طبيعي بسازيد.

شركت های توليدي ساختماني دیوار سه بعدی که بدنه اصلی آن سابقه ای طولانی در امر مشاوره ساختمانی داشته اند، اکنون تكنيكها و فنون جديد را براي توليد پانلهای ساندویچ ( TridiPanel ) بکار گرفته اند . این پانلها متشكل از دو لايه بتن مسلح با شبكه مفتولی جوش شده و يك لايه عايق پلی استايرن منبسط غنی شده می باشند که تحت كنترل كيفيت دقيق توليد و با نظارت اصولی متخصصان مجرب در امور ساختمانی نصب و اجرامی گردند.

یکی از این شرکتها . شركت TRIDIWALL به جهت كنترل مضاعف توليدات خود ، به صورت رايگان تائيديه حداقل دو گروه مهندسين مشاور داراي رتبه بندي را در هر پروژه براي كارفرما اخذ ميكند.

پانلهاي پوما، ديوارهايي با قابليت جابه جايي هستند كه از نظر اجرا و كار ساختمان 2 برابر سرعت استفاده از آجر و 1/5 برابر سرعت استفاده از سفال را در ساخت ديوار دارند.

سبكي اين ديوارها و سهولت بالا كشيدن پانلها در ارتفاع، مقاومت زياد اين ديوارها در برابر نيروي برشي حاصل از زلزله را از مزيتهاي استفاده از پانلهاي پوما در انبوه سازي ساختمان می توان عنوان كرد و گفت: استفاده از ديوار و سقف پوما در ساختمان سازي، بهروري از آهن آلات مصرفي را به دنبال دارد و بازگشت سرمايه گذاري در امور ساختمان سازي در مدت كوتاهتري انجام مي شود.

پانلهاي پوما به علت وجود قشرهاي بتوني در طرفين آنها امتياز مقاومت در برابر آتش سوزي را نيز در كنار عايق بودن در مقابل حرارت، رطوبت و صدا داراست.

آزادي عمل در اجراي طرحاي مختلف به علت انعطاف پذيري قطعات پيش ساختة پوما، افزايش عمر مفيد ساختمان و دستگاههاي تأسيساتي آن از ديگر مزاياي استفاده از پانلهاي پوما در انبوه سازي ساختمان است كه صرفه هزينه پي سازي و اسكلت ساختمانهاي بلند مرتبه را به دليل وزن كم سقف و ديوار را داراست.

نمونه قرارداد خريد و حمل قطعات اسكلت فلزي پروژه - قسمت پنجم

ماده 14 : تحويل قطعي :

14-1- در پايان دوره تضمين ، كارفرما به تقاضاي فروشنده ، اعضاي كميسيون تحويل قطعي و تاريخ تشكيل كميسيون را معين و به فروشنده ابلاغ مي نمايد . پس از بازديد كارها توسط اعضاء كميسيون ، هرگاه عيب و نقصي كه ناشي از كار فروشنده باشد مشاهده نشود ، تحويل قطعي صورت خواهد گرفت و صورتجلسه مربوطه تنظيم و كارفرما تصويب آنرا به فروشنده ابلاغ مي نمايد.

14-2- هرگاه كميسيون عيب و نقصي ناشي از كار فروشنده در عمليات موضوع قرارداد مشاهده نمايد براي رفع آنها طبق مفاد بند 3 ماده 13 اقدام خواهد شد .

ماده 15 : آزمايشات و رفع نقص :

15-1- فروشنده متعهد مي گردد كه بر اساس نقشه ها و مشخصات ودستورالعمل هاي فني ساخت و بنا به درخواست كارفرما آزمايشهاي لازم را طبق نظر دستگاه نظارت از محل جوشها و مونتاژ قطعات انجام دهد .

15-2- هزينه آزمايشات در نوبت اول برعهده كارفرما مي باشد ولي چنانچه پس از انجام آزمايشات عيب و نقصي در كيفيت كار فروشنده مشهود گرديد ، فروشنده علاوه بر رفع نقص هزينه انجام آزمايشات مجدد را متقبل خواهد بود .

15-3- كنترل كيفيت جوشكاري ها با روش اولتراسونيك و تهيه عكسبرداري X-RAY وساير آزمايشات ( مطابق نظر كارفرما ) درمواضعي كه دستگاه نظارت تعيين ميكند ، انجام مي گيرد و نيز كنترل ضد زنگ اپوكسي ( نوع تائيد شده ) خواهد بود .

15-4- تاكيد قرارداد بر رعايت بعضي شرايط و كيفيت ها ، از قبيل كيفيت جوشكاري يا ضدزنگ اپوكسي به مفهوم محيط بودن تمامي شرايط قرارداد به اين موارد نمي باشد ، بلكه كليه مستندات و دستورالعمل هاي فني مندرج در ماده 1 و كيفيتي كه توسط دستگاه نظارت ابلاغ مي گردد را شامل و فروشنده مكلف به رعايت آن مي باشد.

ماده 16 : گزارش پيشرفت كار :

16-1- فروشنده موظف است گزارش پيشرفت كار خود را بصورت دوهفته يكبار و ماهيانه بر اساس اوزان كارشده تنظيم نموده و پس از بررسي آن توسط دستگاه نظارت جهت مقايسه با برنامه زمانبندي مصوب در جلسات مربوطه ارائه نمايد و در صورتيكه مغايرتي با برنامه تعيين شده داشته باشد مي بايد ضمن اعلام دلايل ، نحوه جبران آن در باقيمانده مدت پيمان نيز ، پيشنهاد و به تصويب كارفرما برسد .

16-2- بديهي است در صورتيكه دلايل مذكور قابل قبول تشخيص داده نشود هرگونه تاخيري از اين بابت در صورت تجاوز زمان تحويل كليه اقلام موضوع قرارداد از مدت اوليه ، جزء تاخيرات غير مجاز فروشنده تلقي خواهد گرديد .

ماده 17 : كاركنان فروشنده :

17-1- از نظر اين قرارداد كليه كساني كه به منظور اجراي اين قرارداد خدمات دائم يا موقتي براي فروشنده و به هزينه وي انجام مي دهند ، كاركنان فروشنده ناميده مي شوند .

17-2- فروشنده در تمام مذت اين قرارداد مسئول اعمال كاركنان خود خواهد بود ، چنانچه در اثر اهمال كاركنان او خساراتي در چهار چوب اين قرارداد به خريدار وارد آيد فروشنده مكلف به جبران آن به هزينه خود خواهد بود.

ماده 18 : اسناد و مدارك قرارداد :

18-1- قرارداد حاضر

18-2- پيشنهاد قيمت فروشنده

18-3- صورتجلسات ، هرگونه تخفيف فروشنده و يا دستور كار و موافقت نامه هاي بعدي كه در طول مدت اجراي كار ضمن توافق به امضاء طرفين برسد .

18-4- شرايط عمومي پيمان و دستورالعمل هاي ساخت و نقشه ها

18-5- هر گاه بين مواد و فصول بعضي از اسناد و مدارك بالا تناقضي وجود داشته باشد اسناد و مدارك فوق بترتيب اولويت ملاك عمل خواهد بود .

ماده 19 : فورس ماژور :

19-1- در صورتيكه قصور و مسامحه در انجام تعهدات متقبله ( از ناحيه هريك از طرفين قرارداد ) به علت وجود شرايط فورس ماژور باشد چنين شرايطي هيچگونه حقي را براي طرفين ، در مورد طرح ادعاي خسارت در نتيجه ايجاد صدمه به كالاي موضوع قرارداد و يا تعديل قيمت قرارداد و يا انجام صحيح تعهدات متقبله ( از ناحيه هريك از طرفين ) كه طبق مواد و شرايط اين قرارداد تعيين گرديده است ، ايجاد نخواهد كرد .

19-2- فورس ماژور به وقايعي اطلاق مي شود كه جلوگيري از آن وقايع از حيطه و كنترل هريك از طرفين قراردادخارج بوده و زمان حدوث آن وقايع قابل پيش بيني و يا پيشگيري نبوده و انجام هرگونه عمل منطقي براي مقابله با آن غير ممكن خواهد بود .

19-3- چنانچه شرايط فورس ماژور بيش از 3 ماه متوالي بطول انجامد در آن صورت هريك از طرفين متعاقدين قرارداد حق خواهند داشت ظرف 15 روز پس از مدت فوق الذكر با تسليم اخطار كتبي قرارداد حاضر را فسخ نمايند .

19-4- يك ماه پس از اعلام فسخ قرارداد ، فروشنده بايد صورتحسابي شامل مبالغي كه بايد از طرف كارفرما به او پرداخت شود به كارفرما تسليم مي نمايد و كارفرما در مدت 30 روز تقويمي پس از دريافت صورتحساب فوق آن را رسيدگي نموده و كليه مبالغي را كه طبق اين قرارداد تا تاريخ اعلام فسخ قرارداد به فروشنده تعلق مي گيرد ، به او پرداخت خواهد نمود .

ماده 20 : فسخ قرارداد :

20-1- هرگاه قبل و يا در حين اجراي قرارداد ، كارفرما مطمئن شود كه فروشنده قادر به انجام تمام و يا قسمتي از موضوع قرارداد نيست ، مي تواند قرارداد حاضر را ضمن رعايت ترتيبات مقرر در شرايط عمومي پيمان فسخ نموده و باقيمانده كا را شخصا" انجام داده و يا به هر شخص حقيقي و يا حقوقي كه مايل باشد واگذار نمايد . در اينصورت فروشنده موظف خواهد بود وجوه خسارات وارده را كه نماينده كارفرما و دستگاه نظارت تعيين خواهند نمود يكجا و عندالمطالبه به كارفرما پرداخت نمايد . ضمنا" علاوه بر خسارات 10% تضمين حسن انجام كار وي نيز به نفع كارفرما ضبط خواهد شد .

ماده 21 : حل اختلاف :

در صورت بروز هر گونه اختلاف بين كارفرما و فروشنده ، اعم از اين كه مربوط به اجراي عمليات موضوع قرارداد و يا مربوط به تفسير و تعبير هر يك از مواد قرارداد و شرايط عمومي و ساير اسناد و مدارك پيوست قرارداد باشد ، چنانچه طرفين نتوانند موضوع اختلاف را از راه توافق رفع نمايند ، موضوع به هياتي مركب از يك نفر بعنوان داور از طرف كارفرما و يك نفر بعنوان داور ازطرف فروشنده و يك نفر بعنوان داور مرضي الطرفين ارجاع خواهد شد كه راي اكثريت هيات مذكور براي طرفين لازم الاجرا خواهد بود . طرفين مكلفند ظرف مدت يك ماه از تاريخ بروز اختلاف موضوع را به هيات داوري ارجاع نمايند در غير اينصورت از طريق مراجعه به محاكم و مراجع صالحه دادگستري حل و فصل خواهد شد . ارجاع اختلاف به داوري يا مراجع قضايي مانع از اجراي تعهدات فروشنده و كارفرما نبوده و در اين حالت فروشنده وكارفرما موظف به انجام تعهدات قانوني و قراردادي مي باشد .

ماده 22 : تعديل قرارداد :

به اين قرارداد هيچ گونه تعديلي تعلق نمي گيرد .

كنترل كيفيت اجرا

بنام خداوند جان و خرد

كنترل كيفيت اجرا

اجرا به معناي انجام عملياتي است كه در طرح اجرايي تعيين شده اند. اين مرحله موفقيت يا عدم موفقيت طرح را در مديريت كيفيت تعيين مي كند. با اين سابقه ذهني مي توانيم مطالب ذيل را مطرح كنيم.

1- فرصت مناسب : زمان مناسب براي مرحله اجراي طرح كيفيت، بايد بدقت انتخاب شود، مسلماً انتخاب زماني كه تراكم كاري، كشمكشهاي داخلي و غيره وجود دارد، احتمالاً به شكست منجر خواهد شد.

2- انگيزش: وادار ساختن و برانگيختن تمام كاركنان شركت براي ايجاد تحول در بهبود كيفيت امري ضروري است .

3- آموزش: در بسياري از موارد انسجام طرح بهبود كيفيت به معناي آموزش كاركنان و آگاه ساختن آنان در مورد مفاهيمي است كه بر پيشرفت كار اثر مي گذارد .

4- آگاهي: تمام كاركنان و بخشهايي كه در مرحله اجرا دست دارند بايد از اهداف و مقاصدي كه بايد به آن دست يابند آگاه باشند.

5- ارتباطات: بهبود ارتباطات داخلي براي مشاركت كاركنان در اجراي طرح ضروري است.

اين روند اصلاح كيفيت را تقويت و موفقيت محصول يا خدمات نهايي، تضمين مي كند.

1- قابليت درك : دستورات مراحل اجرا،‌ بايد روشن و قابل درك باشند و از هرگونه ابهامي اجتناب شود.

2- قابليت اندازه گيري : عمليات نيز مانند نتايج، بايد قابل اندازه گيري و سنجش باشند، بدست آوردن نتايج شناخته شده مثبت انگيزه خوبي محسوب مي شود.

3- قابليت انعطاف: طي اجراي مرحله عملياتي طرح كيفيت ممكن است مشكلاتي رخ دهد و احتياج به اصلاحاتي جهت هدايت مجدد مراحل مورد نظر باشد. همچنين مقررات غيرقابل انعطاف مي توانند نتايج نامطلوبي ايجاد كند.

نمونه قرارداد خريد و حمل قطعات اسكلت فلزي پروژه - قسمت چهارم

800x600

   ماده 7 : محل تحويل كالاي موضوع قرارداد     :

7-1-            محل تحويل كالاي موضوع قرارداد پروژه نگين شمال واقع در رشت – ابتداي جاده فومن – محدوده اراضي استخر عينك – جنب دخانيات خواهد بود . فروشنده قبل از عقد قرارداد از محل مزبور و موقعيت آن بازديد بعمل آورده و آگاهي كامل نسبت به موقعيت و شرايط آن دارد . عدم آگاهي فروشنده از موقعيت و چگونگي محل تحويل قطعات و امكان دسترسي به آن و تسهيلات محلي و هرگونه عاملي كه در اجراي موضوع قرارداد موثرباشد به هيچ وجه رافع مسئوليت متقبله از طرف فروشنده نخواهد بود .

7-2-            فروشنده تعهد مي نمايد كليه ماشين آلات و ابزار مورد نياز راكه براي اجراي صحيح موضوع قرارداد لازم است ، تامين مي نمايد .

       ماده 8 : تضمين انجام تعهدات      :

فروشنده مكلف است پس از امضاء قرارداد به منظور تضمين انجام تعهدات ضمانت نامه بانكي معادل 5% مبلغ كل قرارداد تسليم خريدار نمايد . تضمين مذكور پس از پايان دوره تضمين آزاد خواهد شد .

       ماده 9 : تعهدات فروشنده       :

9-1-            فروشنده با وقوف كامل به كليه شرايط فني و ديگر شرايط مربوط به اجراي كامل موضوع قرارداد ، انجام كامل كليه تعهدات مندرج در اين قرارداد را به عهده مي گيرد .

9-2-            فروشنده متعهد مي گردد با رعايت كليه اصول فني و مطابق با مشخصات و مدارك فني پيوست قرارداد و با بهترين روش هاي فني و در حد بالاترين استاندارد نسبت به انجام كامل موضوع قرارداد اقدام نمايد .

9-3-            فروشنده متعهد مي گردد كه كليه نظريات و دستورات فني دستگاه نظارت و يا نماينده خريدار را به نحو احسن و در اسرع وقت انجام دهد .

9-4-            فروشنده متعهد مي گردد كه براي اجراي موضوع قرارداد از تعداد كافي افراد فني داراي تجربه علمي و عملي لازم و كافي در زمينه اجراي موضوع قرارداد مطابق برنامه و به هزينه خود استفاده نمايد .

9-5-            فروشنده پس از عقد قرارداد يك نفر را به عنوان نماينده تام الاختيار خود جهت پيگيري امور فني و اجرايي كتبا" به خريدار معرفي خواهد نمود . اين فرد بايد همواره در دسترس بوده و هرگونه توافق و تنظيم صورتجلسات با اين فرد در حكم توافق با فروشنده خواهد بود .همچنين هرگونه ابلاغ دستورات به نماينده مذكور در حكم ابلاغ به فروشنده مي باشد .

9-6-            فروشنده براي اجراي قرارداد يك نفر كارشناس و متخصص با صلاحيت ( مهندس عمران يا مكانيك ) را به عنوان سرپرست كارگاه كتبا" به خريدار معرفي مي نمايد . اين فرد بايد در مدت انجام كار در محل اجراي كار حضور داشته باشد ودرزمان غيبت سرپرست كارگاه ، حتما" بايد جانشين وي با حق امضاء معرفي گردد .  

9-7-            فروشنده نمي تواند اجراي تمام يا قسمتي از موضوع عمليات قرارداد را به شخص حقيقي و يا حقوقي ثالث بدون كسب موافقت كتبي خريدار منتقل نمايد .

9-8-            پرداخت كليه هزينه هاي مربوط به امور پرسنل لازم براي اجراي موضوع قرارداد شامل : استخدام ، اخراج ، خدمات درماني ، بازنشستگي ، حقوق ، اضافه كاري ، حق بيمه ، ماليات ، حق مسكن ، اياب و ذهاب ، لباس ، غذا و غيره به عهده فروشنده مي باشد و خريدار در اين موارد هيچگونه تعهدي را به عهده نمي گيرد و در مقابل پرسنل فروشنده در حين اجراي كار و پس از خاتمه قرارداد هيچگونه تعهد و مسئوليتي نخواهد داشت .

9-9-            رعايت و اجراي كليه مقررات و قوانين حفاظت و ايمني بر اساس قوانين جاري توسط پرسنل فروشنده در محل اجراي كار برعهده و مسئوليت فروشنده خواهد بود .

9-10-         فروشنده موظف است كليه وسائل ايمني از قبيل كفش ، كلاه ايمني ، دستكش ، كمربند ايمني و غيره را در اختيار پرسنل خود قراردهد و در صورت بروز هرگونه حادثه كه منجر به آسيب ديدگي جزئي و كلي و يا فوت آنها گردد مسئوليت صرفا" متوجه فروشنده بوده و در برابر مراجع ذيصلاح نيز مي بايد پاسخگوباشد .

9-11-         از آنجائيكه در زمان اجراي قرارداد ممكن است فروشندگان و يا پيمانكاران ديگري به صورت همزمان در محل پزوژه مشغول فعاليت باشند ، لذا فروشنده موظف است تدابير لازم براي حفاظت و حراست از تجهيزات و ايمني كارگاه خود را به هزينه خود بعمل آورد .

9-12-         تامين كليه مصالح و مواد مصرفي از قبيل ورق ، پروفيل ، الكترود ، سنگ فيبري ، گاز و اكسيژن ، سمباده و غيره برعهده فروشنده مي باشد .

9-13-         فروشنده موظف است قبل از تهيه مواد مصرفي خاص كه برروي كار باقي مي ماند و در كيفيت كار اثر مي گذارد ( مانند الكترود و نوع ضد زنگ ) تائيديه كارفرما و دستگاه نظارت را اخذ نمايد .

9-14-         فروشنده موظف است حداكثر ظرف 10 روز پس از عقد قرارداد برنامه زمان بندي ريز شده اجراي عمليات موضوع قرارداد را كتبا" به كارفرما ارائه نمايد . كارفرما ظرف مدت 10 روز ضمن بررسي برنامه مذكور ، اظهار نظر خود و اولويتها را در خصوص برنامه زمانبندي به فروشنده منعكس خواهد نمود و نهايتا" فروشنده موظف به رعايت برنامه زمانبندي تائيد شده توسط كارفرما مي باشد .

9-15-         فروشنده موظف است با پيشرفت پروژه و براساس اولويت هاي كارفرما تجديد نظر هاي لازم را در برنامه زمانبندي فوق الذكر به عمل آورده و آن را به مورد اجرا گذارد .

9-16-         تهيه نقشه هاي كارگاهي ساخت (Shop Drawing )  و انعكاس اطلاعات مربوط به نقشه هاي عين اجراء (As Built )  به كارفرما ، بر عهده فروشنده بوده و در پايان كار يك نسخه از اين نقشه ها را مي بايد به خريدار تحويل نمايد .

9-17-         هرگاه فروشنده نسبت به صحت بعضي از نقشه ها يا دستورات كتبي يا مشخصات فني مواد مصرفي ايرادي داشته باشد بايد بلافاصله مراتب را با ذكر دلائل به اطلاع دستگاه نظارت يا نماينده خريدار برساند و در صورتيكه دستگاه نظارت يا نماينده كارفرما ، صحت نقشه ها و مشخصات فني و دستورات را تائيد نمايند و يا تغييراتي در آنها ايجاد نمايند ، فروشنده موظف است آنها را انجام دهد و هيچگونه وجهي اضافه بر مبلغ قرارداد بابت تغييرات احتمالي به فروشنده پرداخت نخواهد شد . بديهي است اظهار نظر دستگاه نظارت و يا نماينده كارفرما حداكثر ظرف مدت يك هفته به وي ابلاغ مي شود .

9-18-         هرگاه فروشنده در اجراي تعهدات خود داير بر انجام تمام و يا قسمتي از موضوع قرارداد تعلل ورزد و بر اثر آن خساراتي به خريدار وارد آيد ، خريدار حق دارد آن تعهدات را به جاي فروشنده انجام داده و هزينه هاي مربوطه را به تشخيص خود و به علاوه 15% از محل مطالبات و يا تضمينهاي فروشنده برداشت نمايد .

9-19-         فروشنده در تمام مدت اجراي قرارداد مسئول اعمال كاركنان خود خواهد بود چنانچه بر اثر اهمال كاركنان او خساراتي به خريدار وارد آيد ، فروشنده مكلف به جبران آن به هزينه خود خواهد بود .

9-20-         فروشنده جهت وارد كردن و خارج نمودن ماشين آلات و ابزار و غيره از كارگاه موظف است قبلا" ليست آنها را تهيه و پس از اخذ تائيد نماينده كارفرما ، اجازه ورود و يا خروج ماشين آلات و ابزارآلات و غيره را خواهد داشت .

9-21-         فروشنده موظف است از مستحدثات متعلق به كارفرما مراقبت نمايد و در صورتيكه در اثر سهل انگاري پيمانكار و يا عوامل و پرسنل او به مستحدثات كارفرما صدماتي وارد شود ، فروشنده موظف به تامين خسارات بر اساس نظر كارفرما به هزينه خود خواهد بود .

9-22-         پرسنل جوشكاري كه توسط فروشنده براي اجراي موضوع قرارداد به كار گرفته مي شوند بايد از نظر تخصص در امر جوشكاري در حد قابل قبول بوده و كيفيت كار و ميزان مهارت آنها در جوشكاري مورد تائيد دستگاه نظارت باشد .

9-23-         مواد اوليه كه براي اجراي موضوع قرارداد توسط فروشنده تامين مي گردد ، پس از تائيد كيفيت توسط دستگاه نظارت ، قابل استفاده توسط فروشنده خواهد بود .  

       ماده 10 : تسهيلاتي كه توسط كارفرما ارائه خواهد شد        :

10-1-            كارفرما در حدود امكانات خود مكاني در محل پروژه جهت تكميل و نصب عمليات موضوع قرارداد در اختيار فروشنده قرار خواهد داد . اين مكان حتي المقدور داراي برق مورد نياز فروشنده براي اجراي موضوع قرارداد خواهد بود . برق مورد نياز در محل تابلوهاي برق كارفرما به فروشنده تحويل خواهد شد و هزينه برق مصرفي بعهده فروشنده مي باشد .

10-2-            كارفرما كليه نقشه ها و دستورالعمل هاي ساخت را همزمان با عقد قرارداد در اختيار فروشنده قرار خواهد داد .

10-3-            كارفرما پس از عقد قرارداد نماينده خود را در امور فني و اجرايي ، كتبا" به فروشنده معرفي خواهد نمود .

       ماده 11 : دستگاه نظارت         :

11-1-         نظارت بر اجراي تعهداتي كه فروشنده بر طبق مفاد اين قرارداد و اسناد و مدارك پيوست آن تقبل نموده است بطور كلي بر عهده كارفرما خواهد بود .

11-2-         كارفرما نظارت فوق را با معرفي دستگاه نظارتي كه شامل كارشناساني از مهندسين مشاور و يا افراد كارفرما مي باشد به انجام مي رساند و فروشنده متعهد به همكاري با دستگاه نظارت فوق الذكر خواهد بود .

11-3-         انجام نظارت توسط دستگاه نظارت و يا تائيد ايشان به هيچوجه رافع مسئوليت فروشنده در تحويل كالاي موضوع قرارداد بر طبق نقشه هاي پيوست و مشخصات فني لازم نخواهد بود .

       ماده 12 : تحويل كالاي موضوع قرارداد          :

12-1-         فروشنده با توجه به ريز قطعات موضوع قرارداد و بر اساس نقشه ها و مدارك فني و مطابق با برنامه زمانبندي مصوب ، قطعات آماده شده را كه قبلا" به تائيد دستگاه نظارت رسيده باشد در حضور كميسيوني متشكل از نمايندگان كارفرما و دستگاه نظارت و فروشنده ودر محل پروژه با تنظيم صورتجلسه پس از توزين به كارفرما تحويل ودر پايكار به هزينه خود باراندازي خواهد نمود .

12-2-         بديهي است قطعات ساخته شده  قبل از حمل طبق روال فوق مي بايست به تائيد كارفرما و دستگاه نظارت رسيده باشد و در صورتيكه حين حمل و نقل صدمه و آسيب ديده باشد رفع نواقص آن در محل پروژه بعهده فروشنده خواهد بود .

12-3-         با عنايت به اينكه عمليات نصب سازه فلزي بلافاصله پس از حمل حدود 40% قطعات موضوع قرارداد به محل پروژه شروع و عمليات نصب همزمان با حمل بقيه قطعات به سايت ادامه خواهد يافت ، تحويل موقت كالاي موضوع قرارداد فروش پس از نصب كامل سازه فلزي انجام خواهد گرفت .

       ماده 13 : دوره تضمين و رفع نواقص          :

13-1-    دوره تضمين عمليات موضوع قرارداد از تاريخ تحويل موقت به مدت 12 ماه شمسي تعيين ميگردد و اين مدت به نام دوره تضمين ناميده مي شود .

13-2-    50% از كسور حسن انجام كار مذكور در بند 1 ماده 5 اين قرارداد پس از تحويل موقت و صدور گواهي رفع نقص آزاد مي گردد و 50% بقيه پس از تحويل قطعي و نصب كامل موضوع قرارداد مسترد خواهد شد .

13-3-    در صورت بروز اشكال فني در كالاي موضوع قرارداد در دوره تضمين كه ناشي از عدم رعايت        دستورالعمل هاي فني و يا اجراي نامناسب قطعات اسكلت فلزي و يا عدم رعايت ضوابط استاندارد توسط فروشنده باشد ، فروشنده موظف به رفع اشكال آن قسمت از قطعات خواهد بود و فروشنده پس از ابلاغ كتبي كارفرما در مورد عيوب قطعات ، حداكثر ظرف مدت يك هفته از تاريخ ابلاغ ، شروع به رفع عيب خواهد نمود و بديهي است كليه هزينه هاي متعلقه در اين ارتباط برعهده فروشنده خواهد بود .

13-4-    هرگاه فروشنده در انجام تعهدات فوق كوتاهي نموده و اقدام به رفع عيب ننمايد ، خريدار مي تواند آن معايب را راسا" و يا به هرترتيبي كه مقتضي بداند رفع كند و هزينه آن را به اضافه 15% از محل تضمين فروشنده يا هر نوع مطالبات ديگر فروشنده برداشت نمايد .

نمونه قرارداد خريد و حمل قطعات اسكلت فلزي پروژه - قسمت سوم

800x600

 

18-  رنگ‌آميزي اسكلت فلزي ( ضد زنگ اپوكسي )

در رنگ‌آميزي اسكلت فلزي بايد نكات زير رعايت گردد:

- كليه فولادهاي ساختماني مصرفي و اتصالات آنها بايد پس از ساخت با 2 دست ضد زنگ مورد تائيد كارفرما پوشيده شوند .

 -    قبل از اجراي رنگ‌آميزي اسكلتهاي فلزي بايد تمامي زنگها توسط برس دستي يا برقي و يا دستگاه ماسه‌پاشي و نظاير آن برطرف گردد.  

-    گل جوش، گرد، جرقه‌هاي ناشي از پاشيدن الكترود و هر نوع آلودگي ديگر از روي اسكلت فلزي كاملاً پاك و تميز شده و در صورت لزوم فسفاته شود.

-    بدليل اينكه  اسكلت در منطقه مرطوب قرار مي گيرد ، رنگ و ضدزنگ بايد از نوع مقاوم در مقابل رطوبت انتخاب شوند (مانند ضدزنگهاي اپوكسي متناسب با آن).

19-  الكترودهاي جوشكاري 

كليه جوشكاريها بايد با الكترود  AWS- E – 60  يا معادل آن انجام شود . معادل ايراني اين الكترودها   AMA23AK  و  AMA 1537A خواهد بود . محلهاي جوشكاري بايد قبل از انجام جوشكاري كاملا" تميز شوند .

الكترودهاي جوشكاري بايد از بهترين نوع بوده، متناسب با مشخصات جوشكاري و نوع فلزي باشد كه به هم جوش مي‌شوند و براي به كار بردن در محلهاي مختلف (جوشكاري افقي، قائم، سربالا و مانند اينها) مناسب باشد. معمولاً الكترودهاي موجود در بازار از نوع فولاد نرم را براي جوشكاريهاي عادي مي‌توان به كار برد، در هر حال مقاومت جوش حاصل از كاربرد الكترودها بايد به حدي باشد كه بتواند تنشهاي محاسباتي را تحمل كند. الكترودها را بايد در انبارهاي خشك كه داراي تهويه كافي باشد يا مرتباً گرم نگهداشته مي‌شود، نگهداري كرد و از وارد آمدن ضربه به آنها جلوگيري به عمل آورد. مصرف الكترودهايي كه پوشش آنها به علت رطوبت و يا ضربه آسيب ديده باشد، مجاز نمي‌باشد.

 

20-  حمل و نقل و نگهداري

بارگيري، حمل و باراندازي انواع مصالح فلزي بايد با دقت انجام شود، به نحوي كه مصالح تحت تنشهاي بيش از حدود مجاز قرار نگرفته و ويژگيهاي مطلوب آنها تغيير نكند. قطعاتي كه به هر علت آسيب ديده و دستخوش تغيير شكل شده‌اند، بايد قبلاً به نحوي رضايت‌بخش و با نظر و تأييد دستگاه نظارت، اصلاح و مرمت گردد. هنگامي كه تعمير قسمتهاي معيوب بدون كم شدن مقاومت آنها ميسر نباشد، بايد آن قسمتها تعويض گردند.

مصالح فلزي بايد در مكانهاي تميز، عاري از رطوبت و مواد مضر، دور از گرد و خاك و ساير مصالح مرطوب انبار شوند تا از آلودگي سطح و خوردگي و زنگزدگي آنها جلوگيري به عمل آيد.

در صورت وجود ترديد نسبت به نوع فولاد، بايد مطابق مشخصات اقدام به آزمايش آن نمود.

 

21-  كنترل نوع كار

كارخانه سازنده كار فلزي بايد روشها و امكانات بازرسي و كنترل كار ساخته شده را (تا جايي كه به طور مطمئن نشان دهد كار مطابق با مشخصات و مقررات مربوط انجام گرفته) فراهم كند.

به علاوه بايد مصالح مصرف شده و مهارتهاي اجرايي به طور مداوم توسط بازرسان واجد شرايط، تحت بازرسي و كنترل قرار گيرند. شرايط مربوط به نوع عمليات بايد در مدارك قراردادي قيد شده باشد.

22- همكاري

بازرسيهاي نمايندگان كارفرما، بايد حتي‌الامكان در كارخانه سازنده انجام گيرد. كارخانه سازنده بايد با اين بازرسان همكاري كند و اجازه دهد كه كار ساخت، حين پيشرفت و در مراحل مختلف، مورد بررسي قرار گيرد.

نمايندگان كارفرما بايد با برنامه از پيش تعيين شده‌اي كه حداقل وقفه را در كار ساخت ايجاد كند، مبادرت به بازرسي نمايند، اين برنامه بايد از قبل به اطلاع سازنده برسد.

23- بررسي جوشها

بررسي جوشها بايد مطابق با مقررات مربوط صورت پذيرد. اگر از آزمايشهاي نوع غيرمخرب استفاده مي‌شود، بايد ضوابط پذيرش در مدارك پيمان به وضوح قيد شده باشد.

    ماده 2 : مدت اجراي قرارداد  :

مدت اجراي قرارداد  6 ماه شمسي مي باشد و تاريخ شروع آن برابر تاريخ پرداخت مبلغ پيش پرداخت به فروشنده خواهد بود .

 

ماده 3 : مبلغ  قرارداد :

3-1-                    مبلغ اوليه قرارداد براي فروش و حمل قطعات اسكلت فلزي از قرار هر كيلو گرم ......................................... ريال كه با توجه به وزن تقريبي       تن مبلغ اوليه قرارداد برابر ........................................................... ريال مي باشد .

3-2-                    تامين مواد اوليه وآهن آلات لازم جهت انجام قرارداد به هزينه و بر عهده فروشنده بوده و ايشان موظف به تامين آنها خواهد بود .

3-3-                    مبلغ نهايي قرارداد تابع وزن قطعات ساخته شده مي باشد كه بر اساس قبض باسكول مورد تائيد كارفرما تعيين مي گردد .

3-4-                    تامين مواد مصرفي كه بر روي كار باقي مي ماند ( مانند الكترود و پيچ و مهره ، ضد زنگ و ... ) مطابق نقشه هاي مصوب و موارد مصرفي ، تجهيزات و ماشين آلات لازم جهت انجام قرارداد به هزينه و بر عهده فروشنده بوده و ايشان موظف به تامين آنها خواهد بود .

ماده 4 : شرايط پرداخت   :

4-1                 35 درصد مبلغ تقريبي قرارداد كه معادل ...................................... ريال مي باشد به عنوان پيش پرداخت در مقابل تضمين مورد قبول كارفرما به حساب مشترك واريز خواهد شد .

4-2                 پس از تحويل هر قسمت از قطعات اسكلت فلزي ( براساس وزن مندرج در برگهاي باسكول مورد تائيد كارفرما ) ، فروشنده فاكتور فروش مربوط به همان بخش را تنظيم و همراه با صورتجلسه رسيد قطعات به كارگاه كارفرما كه به تائيد دستگاه نظارت رسيده است ارائه مي نمايد ، كارفرما پس از بررسي ( بر اساس صورتجلسات تائيد شده ) و كسر كسورات متعلقه مابقي مبلغ را محاسبه و در وجه فروشنده پرداخت خواهد نمود .

 

ماده 5 : كسورات قانوني    :

5-1-          از هر پرداخت به فروشنده  10% بعنوان حسن انجام كار كسر كه 5% آن پس از اتمام كار و تحويل موقت و 5% آن پس از اتمام دوره تضمين ( يكسال پس از تحويل موقت )  آزاد مي گردد .

5-2-          ماليات قرارداد به ميزان 5% از هر پرداخت به فروشنده كسر و در وجه اداره دارائي پرداخت  مي گردد.          ( كارفرما فيش هاي پرداختي ماليات را به فروشنده ارائه خواهد نمود ) .

5-3-                با توجه به اينكه قرارداد فروش و حمل مي باشد وجهي بابت بيمه از فروشنده كسر نخواهد شد .

5-4-                از هر پرداخت به فروشنده 35% بعنوان استهلاك پيش پرداخت تا استهلاك كامل مبلغ پيش پرداخت كسر مي گردد .

ماده 6 : تاخير در اجراي قرارداد    :

6-1-            فروشنده تعهد مي نمايد چنانچه در تحويل قطعات و تجهيزات مطابق برنامه زمانبندي 6 ماهه تاخير غير موجه نمايد به ازاء هر روز تاخير در تحويل روزانه مبلغ 000ر000ر30 ريال جريمه تاخير به كارفرما بپردازد .

6-2-            چنانچه جمع مدت تاخير غير موجه از يك سوم مدت قرارداد تجاوز نمايد ، كارفرما مي تواند با احتساب جرائم مذكور در ماده 6 راسا" نسبت به فسخ قرارداد اقدام و خسارت خود را از محل مطالبات فروشنده و يا تضمين سپرده شده كسر و برداشت نمايد و يا اينكه ضمن اخذ جرائم مذكور در ماده 6 براي انجام باقيمانده كار ، زمان مشخصي را با فروشنده كتبا" توافق و مطابق توافقنامه جديد اقدام نمايد .

6-3-            انقضاي مدت قرارداد رافع مسئوليتهاي فروشنده براي آن قسمت از قرارداد كه به اجرا در نيامده باشد نيز نخواهد بود .

6-4-            در صورت فسخ قرارداد ناشي از قصور فروشنده ، فروشنده متعهد است علاوه بر جرائم متعلقه ، مبالغ دريافتي را پس از كسر مبالغ فروش قطعات مورد تائيد دستگاه نظارت اعاده نمايد .

نمونه قرارداد خريد و حمل قطعات اسكلت فلزي پروژه - قسمت دوم

800x600

جدول (الف) رواداري ستونها

متاسفانه محدوديتها و اندازه ها و ظرفيتهاي در نظر گرفته شده بلاگفا براي درج مطالب محدود و به اندازه اي نيست كه بتوانم جدول مربوطه را كه با اشكال مختلف رواداريهاست و بسيار مفيد و آموزنده است برايتان درج نمايم . اميدوارم كه در آينده نزديك اين مشكل توسط مديريت بلاگفا حل شود . بخصوص اينكه حجم هر مطلب نمي تواند از 80 كيلو بايت زيادتر شود و اينجانب مجبور مي شوم مطالبم را در دو يا سه قسمنت و يا در ادامه درج مطلب بنويسم .

800x600

جدول  (ب) رواداري تيرهاي اصلي و فرعي و بادبندها

همانند آنچه در فوق نوشتم . بسيار متاسفم !

نمونه قرارداد خريد و حمل قطعات اسكلت فلزي پروژه - قسمت اول

بنام خداوند جان و خرد

نمونه قرارداد خريد و حمل قطعات اسكلت فلزي پروژه

ماده 1 : موضوع قرارداد و مشخصات فني كالاي مورد فروش :

موضوع قرارداد عبارتست از فروش و حمل قطعات اسكلت فلزي پروژه طبق نقشه هاي ضميمه و به مشخصات و دستورالعمل هاي فني زير:

1-1- وزن قطعات اسكلت فلزي مورد قرارداد حدود تن مي باشد .

1-2- تهيه و تامين كليه مصالح و تجهيزات لازم براي اجراي كار بعهده فروشنده مي باشد و كارفرما هيچگونه تعهدي در مورد تامين مصالح و تجهيزات مصرفي ندارد .

1-3- بارگيري و حمل و نقل كليه قطعات سازه فلزي و مصالح و تجهيزات مورد نياز جهت انجام كار به پاي كار به آدرس و باراندازي آن در محل تعيين شده بعهده و هزينه فروشنده مي باشد .

1-4- مشخصات و دستورالعمل هاي فني قطعات اسكلت فلزي مورد قرارداد بشرح زير خواهد بود :

فولادهاي مورد بحث در اين قسمت عبارتند از ورق ( تير ورق ) كه بايد از زنگزدگي و نواقصي كه به مقاومت و يا شكل ظاهري آنها لطمه مي‌زند، عاري باشند. استفاده از قطعات زنگ زده و پوسته پوسته شده، مجاز نيست، مگر اينكه به وسيله ماسه‌پاشي يا برس زني كاملاً تميز گردند، در اين حالت نيز چنانچه سطح مقطع ها ضعيف شده باشد، سطح واقعي ضعيف شده بايد در محاسبات منظور گردد.

هرگاه كارفرما به منظور حصول اطمينان از ويژگيهاي مصالح فولادي مصرف شده كه به علت مرور زمان و تأثير عوامل جوي ممكن است ويژگيهاي خود را از دست داده باشند و همچنين مصالح فولادي پاي كار كه به علل گوناگون مدتي در فضاي باز باقي مانده‌اند، بررسي مشخصات فولادهاي مورد مصرف را ضروري تشخيص دهد، مي‌تواند از هر 10 تن فولاد به تعداد كافي نمونه انتخاب و انجام آزمايشهاي زير را در مورد آنها خواستار گردد:

الف: آزمايش مقاومت كششي و ازدياد طول نسبي

ب: آزمايش خمشي سرد

پ: آزمايش خمشي بر اثر ضربه

ت: آزمايش تركيب شيميايي فولاد

گزارش آزمايشهاي انجام شده توسط كارخانه سازنده و يا آزمايشهاي مورد تأييد كارفرما بر روي مصالح فوق بايد صحت ويژگيهاي مكانيكي فولادها را در انطباق با آنچه در ASTM-A6 يا روشهاي مشابه و متداول آمده است، تأييد نمايد.

كارفرما مخير است نتايج آزمايشهاي انجام شده در كارخانه توليد كننده فولاد را پذيرفته و سپس تقاضاي بازديد محصولات قبل از ارسال آنها از كارخانه را نموده و يا درخواست انجام آزمايشهاي مورد نظر را در حضور نماينده خود در كارخانه بنمايد. بازديد از فولاد ساختماني قبل از حمل به كارگاه از وظايف و اختيارات كارفرما مي‌باشد.

قطعات فولادي اتصالات برشي بايد با مشخصات داده شده در نشريه شماره 228 با عنوان ”آيين‌نامه جوشكاري ساختماني ايران“ و يا مشخصات مندرج در بندهاي 429 و 430 ”آيين‌نامه جوش در اجراي ساختمانها“ D-69 و AWS مطابقت داشته باشند. كارخانه سازنده اين قطعات بايد مدارك دال بر انطباق ويژگيهاي اين قطعات را با مشخصات مذكور ارائه دهد.

نكات مورد توجه در ساخت قطعات اسكلت

1- كليه فولادهاي ساختماني مصرفي بايد معادل با استاندارد ASTM A-33 (ST-37 ) با مقاومت ارتجاعي حداقل 2400 كيلوگرم بر سانتي متر مربع باشد .

2- پيمانكار بايد قبل از شروع برش و ساخت قطعات كليه ابعاد و طول قطعات فولادي را كنترل و تائيد نموده و هرگونه اشكالي را در اين مورد با كارفرما حل و فصل نمايد .

3- كليه فولادهاي ساختماني مصرفي و اتصالات آنها بايد پس از ساخت با 2 دست ضد زنگ مورد تائيد كارفرما پوشيده شوند .

4- سوراخ كردن اجزاي فلزي باربر فلزي مگر با اجازه مهندس محاسب مجاز نخواهد بود .

5- كليه جوشكاريها بايد با الكترود AWS- E – 60 يا معادل آن انجام شود . معادل ايراني اين الكترودها AMA23AK و AMA 1537A خواهد بود . محلهاي جوشكاري بايد قبل از انجام جوشكاري كاملا" تميز شوند .

6- طول و ابعاد جوشها بايد دقيقا" مطابق مشخصات نقشه ها باشد . از ابعاد بزرگتر جوش اگر با مشخصات AWS هماهنگ باشد ، مي توان استفاده نمود . جوشهاي شياري بايد جوشهاي كاملا" نفوذي باشند .

7- حداقل ضخامت بعد جوش در محلهائيكه در نقشه سازه مشخص نشده برابر D=0.7 t مي باشد كه t عبارتست از نازكترين ضخامت صفحه اتصال و يا t در پروفيل هاي نورد شده ضخامت بال لبه پروفيل مي باشد .

8- درز و پخ ورقها بايد مطابق جزئيات اجرايي در نقشه ها و يا جزئيات استاندارد تيپ انجام شود .

9- بعد از هر پاس جوشكاري روباره حاصل از جوش توسط گل زنهاي دستي برداشته شده و سپس پاس بعدي شروع شود .

10- الكترودهاي مرطوب كم هيدروژن ( خشكه) قبل از مصرف در كوره با حرارت 250 درجه سانتيگراد به مدت 2 ساعت خشك شوند .

11- قبل از جوشكاري تمام جوش درزها در پروفيل ها و ورقها و همچنين الكترودهاي مصرفي بايد عاري از هرگونه زنگ زدگي ، روغن ، رنگ و ساير عوامل موثر در كاهش كيفيت جوش باشند .

12- در كليه تيرهاي لانه زنبوري در محل اتصال حداقل دوچشمه از تيرهاي لانه زنبوري در هر طرف اتصال با ورق تقويت جان پر گردد .

13 - برش با شعله

لبه‌هاي حاصل از برش با شعله كه در آينده تحت تنشهاي كششي بزرگ قرار خواهند گرفت، بايد كاملاً يكنواخت و عاري از ناهمواريهاي بيش از 5 ميليمتر باشند. ناهمواريها و زخمهاي بيش از 5 ميليمتر را بايد با سنگ زدن و در صورت لزوم تعميركاري توسط جوش هموار كرد، همچنين لبه‌هاي بريده شده توسط شعله كه مورد جوشكاري قرار خواهند گرفت، بايد تا حد امكان عاري از ناهمواري و بريدگي باشند. سوراخهايي كه به منظور دسترسي و تسهيل جوشكاري تعبيه مي‌شوند، بايد امكان ديد كامل را فراهم ساخته و داراي فراخي كافي باشند، اين سوراخها و نيز قسمتهاي بريده شده بال در انتهاي تيرها، بايد به صورتي كاملاً يكنواخت، با انحناي ملايم و بدون گوشه‌هاي تيز و زايد تعبيه شوند. در نيمرخهاي سنگين و مقاطع مركبي كه از مصالح به ضخامت بيش از 50 ميليمتر ساخته مي‌شوند، بايد لبه‌هاي بريده شده يا سوراخهاي دسترسي را كه توسط شعله بريده مي‌شوند، با سنگ زدن به صورت فلز صاف و براق درآورد. اگر قسمتهاي منحني بريده شده در تير يا سوراخ (به شرح بالا)، توسط عمل مته كردن و يا سوهان زدن شكل گرفته باشند، به سنگ زدن و صاف كردن نياز نيست. همچنين در نيمرخهاي سنگين و قطعات ساخته شده با جوش به ضخامت بيش از 50 ميليمتر، بايد پيش‌گرم كردن تا دماي حداقل 65 درجه سلسيوس قبل از برش انجام شود.

14- جوشكاري

جوشكاري بايد توسط جوشكاران ماهر طبق نقشه و كاملاً مطابق با ابعاد مشخص شده انجام گردد. چنانچه كارفرما لازم بداند، بايد جوشكار داراي گواهينامه معتبر جوشكاري بوده، يا قبل از انجام كار توسط كارفرما از وي آزمون مهارت به عمل آيد.

روش جوشكاري، مهارت جوشكار، ظاهر كار، خواص جوش و روشهايي كه براي تصحيح جوش و جوشكاري معيوب به كار مي‌رود، بايد مطابق با مقررات جوشكاري مندرج در نشريات 20 تا 24 و 288 دفتر تدوين ضوابط و معيارهاي فني سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور باشد.

در جوشكاري بايد ضوابط زير در نظر گرفته شود :

14-1- قبل از جوشكاري بايد سطوح مورد نظر از مواد زايد (گردوخاك، زنگزدگي، رنگ و غيره) كاملاً پاك شود. به طور كلي جوشكاري در دماهاي زير صفر درجه سلسيوس به ويژه در جريان باد، ممنوع است. در صورتي كه جريان هوا يكنواخت و ثابت باشد و بتوان سطوح مجاور محل جوشكاري را به شعاع حداقل 10 سانتيمتر با وسايل مناسب به نحوي گرم كرد كه گرماي آن با دست كاملاً محسوس باشد و اين دما در تمام مدت جوشكاري حفظ شود، مي‌توان در هواي تا منهاي 5 درجه سلسيوس جوشكاري كرد. در صورتي كه اين شرايط را بتوان در هواي پايين‌تر از منهاي 5 درجه سلسيوس، تأمين و حفظ نمود، مي‌توان در هواي تا 18 درجه زير صفر با احتياط، به جوشكاري ادامه داد. در دماهاي پايين‌تر از منهاي 18 درجه سلسيوس، جوشكاري مطلقاً ممنوع است.

14-2- چنانچه در نقشه‌هاي اجرايي مشخص نشده باشد، شدت جريان و نوع الكترودها بايد طوري انتخاب شود كه جوش كامل و داراي نفوذ كافي بوده و قطعات مورد اتصال به قدر كافي ذوب شوند. سطح جوش بايد عاري از شيار، قسمتهاي برآمده، سوختگي و گودافتادگي باشد.

14-3- چنانچه جوشكاري در بيش از يك گذر انجام مي‌شود، قبل از برداشتن پوسته هر گذر و پاك كردن آن با برس سيمي نبايد گذر بعدي جوش شروع شود.

14-4- بين قطعاتي كه مستقيماً به طريق جوش گوشه به هم جوش مي‌شوند، نبايد درزي بيش از 2 ميليمتر موجود باشد. جوشكاري بايد به نحوي انجام گيرد كه قطعات مربوط از شكل اصلي خارج نشده و درزها دچار تابيدگي و اعوجاج نشوند. رواداري اعضاي جوشكاري شده، مطابق جدول (ب) زير خواهد بود.

14-5- اتصال ورقها به يكديگر از نوع كاملا" نفوذي است . پس از جوشكاري طرف اول ، بايد طرف دوم را كاملا" سنگ زد و سپس جوشكاري نمود . لبه پخ بايد كاملا" تميز باشد .

14-6- اتصال ورقهاي زيرسري و روسري گيرداري بصورت نفوذي است و زاويه پخ سازي 45 درجه است .

14-7- طول جوشها به شرح زير است :

الف – ستونها

100% ورقها به يكديگر ( سراسري )

100% طول نبشيها و ورقهاي محل اتصال تير به ستون ها

100% طول لچكي ها و قوطي ها در محل اتصال ستون به ستون

ب- تيرها

50% طول بال تير در نجاورت يكديگر

80% طول ورقهاي تقويتي پلها

100% محيط ورقهاي تقويتي جان لانه زنبوري

14-8- استفاده از دينام و ركتيفاير توصيه مي شود .

14-9- در جهت بهبود جوش موارد زير توصيه مي شود :

- در هواي برفي و باراني جوشكاري مجاز نمي باشد .

- در هواي كمتر از صفر درجه سانتيگراد جوشكاري مجاز نمي باشد مگر با رعايت پيشگرم قطعات

- در هنگام جوشكاري نفوذي و نيمه نفوذي ، تميز كردن هرلايه از جوش توسط گل زن ، برس برقي و سنگ انجام گيرد

- حداكثر پهناي نوار جوش بايد 5/2 برابر قطر الكترود باشد .

- تمام نوارهاي جوش بايد بصورت يكنواخت و محدب باشد ، تقدم جوشهاي عرضي بر جوشهاي طولي بايد رعايت شود .

- در جوشهاي گوشه 2 mm از لبه ورق بايد باقي بماند .

- حداكثر مقدار برآمدگي جوش در اتصالات لب به لب 3 mm است .

- هيچ گونه ترك و عدم ذوب مجاز نيست .

14-10 – براي جوشهاي نفوذي و نيمه نفوذي تست جوش زير نظر كارفرما الزامي است

14-11- استاندارد مرجع براي عمليات جوشكاري اسكلت فلزي سازه ، استاندارد AWSD1.1 Rev.98 و يا آئين نامه جوشكاري ايران بوده و مراحل كاري و انتخاب مواد و مصالح مصرفي لازم است مطابق و بر اساس مندرجات و نيازهاي استاندارد مذكور صورت پذيرد .

14-12- كف كليه ستونها بايد كاملا" سنگ زده و گونيا شود .

14-13 - كارفرما مخير است در هر مورد كه لازم بداند جوشها را مورد آزمايش قرار دهد. براي جوشكاري لازم است مشخصات مندرج در نشريه‌هاي 20 تا 24 و 228 دفتر تدوين ضوابط و معيارهاي فني مورد توجه قرار گيرد.

15 - تعبيه خيز و خم و راست كردن قطعات

به كار بردن روشهاي گرم كردن موضعي و يا تغيير شكل مكانيكي براي ايجاد انحنا و يا از بين بردن آن (راست كردن) مجاز است، مشروط بر آنكه دماي موضعهاي گرم شده (كه به روش قابل قبولي اندازه‌گيري مي‌شود) از 565 درجه سلسيوس براي فولادهاي قوي مخصوص و 650 درجه سلسيوس براي فولادهاي نرمه، تجاوز ننمايد. به هر حال هرگاه آهن‌آلات اسكلت فولادي ساختمانها نياز به صافكاري و ترميم داشته باشند، انجام اين عمليات هنگامي مجاز خواهد بود كه انحرافات آنها از مقادير مندرج در فصل 24 نشريه 55 (تعمير، تخريب و بازسازي) تجاوز ننمايد.

16- رفع معايب آهنهاي مورد مصرف در سازه ساختمانها

پيچيدگي، تابيدگي و كمانش تمامي آهن‌آلات اسكلت فلزي ساختمانها، نبايد بيشتر از رواداريهاي تعيين شده در فصل كارهاي فلزي باشند.

نسبت حداكثر انحنا به طول نبايد از يك هزارم و در عين حال از ده ميليمتر تجاوز نمايد، مگر اينكه اين خميدگي مطابق نقشه‌هاي اجرايي ايجاد شده باشد.

صافكاري آهن‌آلات اسكلت فولادي ساختمانها با چكش مجاز نبوده و اصلاحات بايد به وسيله نورد پرس و يا ماشين مناسب ديگري كه هيچگونه آسيبي به فولاد وارد نسازد، به صور زير انجام گردد.

17 - رواداري

رواداري در ابعاد، پيچيدگي، تابيدگي، كمانش تمامي اعضاي اسكلت فلزي و همچنين انحرافات هنگام نصب، نبايد فراتر از رواداريهاي مندرج در جداول (الف) و (ب) زير باشند.

بررسي مبحث دوم مقررات ملي ساختمان در خصوص نظارت انبوه سازي

بررسي مبحث دوم مقررات ملي ساختمان

در خصوص نظارت انبوه سازي

ماده 13 : عمليات اجرايي تمامي ساختمانهايي كه در حوزه شمول موضوع ماده 4 قانون قراردارند بايد تحت نظارت ناظران حقيقي يا حقوقي انجام پذيرد .

13-1- ناظران حقيقي و حقوقي براي اشتغال در بخش نظارت براجراي ساختمان بايد درخواست خود را تسليم سازمان استان يا دفتر نمايندگي آن حوزه نموده و سازمان استان وفق ماده 24 آئين نامه ماده 33 به منظور ارجاع كار مناسب كار نظارت به ناظران نسبت به تعيين ناظران هر ساختمان اقدام خواهد نمود .

ماده 16 – نحوه ارجاع كار نظارت ساختمان به ناظران حقيقي و حقوقي

16-1-1- سازمان استان به منظور تعيين ناظران حقيقي و حقوقي داراي صلاحيت از وزارت مسكن و شهرسازي كه مايلند در زمينه كارهاي نظارت ساختمان فعاليت نمايند طبق اطلاعيه هاي مناسب موضوع نام نويسي ازآنان را آگهي نموده و فهرست ناظران را به تفكيك رشته تهيه و نسبت به امضاي كاربرگ همكاري با سازمان استان اقدام مي نمايد .

16-1-2- اولويت بندي ارجاع كار نظارت ساختمان به ناظران حقيقي و حقوقي و نحوه اجراي آن طبق نظام نامه اي مي باشد كه توسط شوراي مركزي سازمان به سازمانهاي استانها ابلاغ خواهد شد .

16-2-1- صاحب كار ساختمان پس از مراجعه به مرجع صدور پروانه ساختمان و تشكيل پرونده و دريافت دستور نقشه ، به سازمان استان مراجعه و ضمن معرفي مجري مورد نظر ، درخواست معرفي ناظران مربوط به ساختمان خود را مي نمايد .

16-2-2- سازمان استان پس از كنترل صلاحيت طراح و مجري و كنترل نقشه ها ، حق الزحمه نظارت ناظران را محاسبه و به صاحب كار اعلام مينمايد .

16-2-3- صاحب كار مبالغ مربوطه به حق الزحمه نظارت را دروجه سازمان استان واريز و رسيدهاي مربوطه را به سازمان استان تسليم مي نمايد .

16-2-4- صاحب كار با در دست داشتن معرفي نامه مربوط به ناظران و مجري به همراه نقشه هاي كنترل شده توسط سازمان ، براي اخذ پروانه ساختمان به مرجع صدور پروانه مراجعه مي نمايد .

19-1-1- صاحب كار با دردست داشتن درخواست صدور پروانه ساختمان به مرجع صادر كننده پروانه ساختمان مراجعه و با ارائه مدارك لازم تشكيل پرونده مي دهد .

19-1-2- مرجع صدور پروانه ساختمان پس از بررسي مدارك و درخواست صاحب كار نسبت به صدور دستور نقشه اقدام مي نمايد .

19-1-3- صاحب كار با در دست داشتن مجوز دستور نقشه به يكي از دفاتر مهندسي يا اشخاص حقوقي طراحي ساختمان جهت تهيه طرح مراجعه مي نمايد .

19-1-4- طراح ضمن تهيه نقشه معماري منطبق بر ضوابط شهرسازي و مقررات ملي ساختمان يك نسخه ازنقشه هاي معماري را جهت كنترل ضوابط شهرسازي تحويل مرجع صدور پروانه مي نمايد . مرجع صدور پروانه در صورتي كه نقشه هاي معماري داراي نقص يا ايراد باشد موارد را كتبا" به طراح اعلام و نقشه را براي اصلاح عودت مي دهد .

19-1-5- مرجع صدور پروانه در صورت كامل بودن نقشه هاي معماري ، نسبت به صدور صورتحساب عوارض مربوطه اقدام و درخواست تهيه و تكميل نقشه هاي اجرايي را مي نمايد .

19-1-6- طراح ، نقشه هاي معماري ، سازه اي و تاسيساتي را تهيه و جداول دفترچه اطلاعات ساختمان را تكميل و تائيد مي نمايد و يك سري كامل از نقشه ها را جهت كنترل مقررات ملي ساختمان به سازمان استان ارائه مي نمايد .

19-1-7- سازمان استان ضمن بازبيني مدارك ارائه شده ، نقشه ها را با توجه به مقررات ملي ساختمان و ضوابط شهرسازي كنترل نموده و در صورت نداشتن ايراد زيربنايي مجموعه ساختمان را در بخش مربوط به طراحي در دفترچه اطلاعات ساختمان ثبت مي نمايد .

19-1-8- در صورتي كه نقشه هاي ارائه شده داراي ايراد باشد ، سازمان استان كتبا" به طراح اعلام مي نمايد و طراح موظف به اصلاح وارسال آنها به سازمان استان خواهد بود . در هر حال مدت بررسي نقشه ها توسط سازمان استان نبايد از يكماه تجاوز نمايد .